侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

中国空调业喜忧参半:内销下滑,海外创牌成转折点

2020-04-30 16:48
蓝科技
关注

中国空调业喜忧参半:内销下滑,海外创牌成转折点

中国空调业喜忧参半。

忧的是形势不好。据产业在线最新数据显示,今年1-3月家用空调累计销量同比下滑31.6%,内销同比下滑50.8%,外销同比下滑9.6%。中国空调三大品牌在出口方面,3月份格力同比下滑11.8%,美的同比增长24%,海尔同比增长66.7%。

喜的是以海尔空调为代表的自主品牌空调出口连续3年第一。同时,根据欧睿国际最新调研数据显示,海尔互联空调(包括智能空调)连续3年全球销量第一,海尔自清洁空调连续2年全球销量第一。

与此同时,中国空调行业的全球化布局,也呈现出与以往不同的局面。在海尔空调自主品牌创牌的带动下,国内的主流空调品牌开始逐渐缩小OEM业务占比,并发力品牌的全球化布局。以美的和格力为例,都进行海外制造基地布局,自有品牌产品销往海外市场。

中国空调品牌出海,先难后易的路子走通了。在国内市场,海尔空调规模不如格力、美的,但是在海外市场,海尔空调居中国自主品牌空调出口第一。这背后与海尔坚持“先难后易”的自主创牌战略密不可分。

在这个过程中的空调行业全球化发展,可以从三个历史维度来进行解读:

第一个维度,中国空调业出口全球化,形成出口创汇和出口创牌的两条路径。90年代初,中国企业要实现全球化的扩张与发展,大多数通过出口创汇的形式参与到国际价值链中去。这个时期,格力进入南美洲市场,美的拓展东南亚、非洲市场,可以看出中国空调行业已经意识到海外市场的重要性。

根据公开数据显示,1999年格力空调出口销售收入4.15亿元,占总销售额的8.03亿,同比(1998年)增长70.7%。同期美的出口创汇超过10116 万美元,同比(1998年)增长36%。

与行业不同的是,在上世纪90年代,海尔走的是一条“先难后易”的自主创牌道路。一开始就坚持本土化“研发、制造、销售”三位一体的海外布局的艰辛之路。虽然路程艰辛,但这条路却走通了,经过二十多年的发展,海尔空调成为海外最畅销的中国品牌。

第二个维度,是中国空调企业集体崛起,开始自有品牌全球化并形成“三驾马车”格局。严格来讲,第一阶段的中国空调品牌不是全球化,而是出海,彼时OEM和创汇是主导力量,这与自有品牌全球化有本质的区别。

1  2  下一页>  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

    智能家居 猎头职位 更多
    文章纠错
    x
    *文字标题:
    *纠错内容:
    联系邮箱:
    *验 证 码:

    粤公网安备 44030502002758号