前后不到半年，继海尔张瑞敏之后，又一个缔造来自青岛家电帝国的“老资格“执掌者卸任。

3月13日，海信在官方微信发布消息，65岁的周厚健已正式卸任海信集团董事长，原副董事长林澜接任。

周厚健曾表示，65岁是退休年龄，他“不会干过65岁，不会拖时间”，此番如期退休称得上言行一致。实际上，周厚健在60岁时就因为晨僵的毛病打算如期退休，若非青岛市政府的阻止和延迟退休决定，这一天还要再早来5年。

前身是青岛电视机总厂的海信，在周厚健治下31年已成长为知名家电巨头，海信的电视、白电均有所成就，家电出海积极性高涨，还涉足了智慧城市等网络科技业务，开启向国际化企业和高科技公司的转型。

此时挥别“创始人”的海信，理应多少带着几分自信。不过，随着国内家电市场需求的增长渐缓，家电企业纷纷掀起出海潮，离了周厚健的海信，未来似乎也并不是一片坦途。

本文试图以多种方式探究海信的家电产品和业务分布，国际化战略发展以及技术实践，并通过以下三个问题分析海信“下半场”的前景：

1．海信以视像＋白电打造的家电帝国，还稳当吗？

2．在国际化战略下大举出海，能否为海信找到新的增长点？

3．重视技术的海信，真具备了从家电公司转向高科技公司的底气？

“视像＋白电”双股剑不易舞

在周厚健1992年从老厂长李德珍手中接过海信前身的很长一段时间里，海信都延续了其“青岛电视机厂”名称的衣钵，其九成营收来自于电视业务。

尽管在1996年就涉足空调，2001年开始涉足冰箱，但直到2005年斥资6．8亿，从身陷囹圄的顾雏军手中收购科龙电器之前，海信在白电领域的产品份额和声势都称不上庞大。正式收购科龙，才开始让海信在家电领域拥有了“双股剑”。

在收购科龙后，海信旗下两家上市公司，主营电视等产品的海信视像（原海信电器）与主营冰箱、空调等白电的海信家电（原海信科龙）的营收，也从2007年接近2：1的比例逐渐变化，至2017年时基本持平，2019年起，海信家电的营收更是反超了海信视像。

而据海信官网，在国内，海信视像除自有品牌液晶电视和激光电视外，还有东芝电视的国内经营权；白电方面，除自有品牌外，还有科龙空调，容声冰箱，以及日立、约克中央空调的国内经营权。

海信的品牌布局 图／海信官网

那么，海信的视像＋白电双股剑，如今究竟舞得如何？奇偶派（jioupai）来到了位于武汉武昌区的家电卖场，试图了解海信旗下品牌的产品相关情况。

在第一家卖场的海信电视片区，刚迈到电视机旁，三个销售就围了过来。在我表示需要一台65寸电视后，他们向我推销起了一款海信ULED电视，声称这一电视采用了量子点技术，比传统液晶在画质上表现更有优势。

环视整个片区，询问了一些其他款式后，销售员告知，店内除了一款OLED电视和两款价格高昂的激光电视以外，卖场剩下的近十款产品均是ULED，可以断定，ULED电视就是当前海信的主打产品。

家电卖场的海信ULED电视 奇偶派拍摄

但早在海信于2014年前后推出第一代ULED的时候，就有人表示，ULED本质是加了更多分区控光的液晶电视。家电专家刘步尘曾直言，真正的量子点电视，应该是采用了量子膜电致发光显示技术的电视，ULED只是海信生造出来的概念，其他企业并不认同。

从家电卖场的观感来看，海信的ULED电视产品，相比一些分区控光较少的液晶电视，在画质方面确有出众之处。但这一以概念来与液晶电视整体“切割”的行为多少还是有些过界之嫌。

而被广泛视作下一代电视新技术的OLED电视，海信则主要押宝在两年前收购的东芝电视身上。一位销售员告诉我，如果更青睐OLED电视，东芝用的是LG电子的优质面板，海信这块“没有东芝出众”，但两家实质上是一家，买东芝也挺好。

随后来到白电区域探访时，我又先后被两家卖场的销售员告知，曾经为海信攻占白电市场立下大功的科龙，现在已经“不在线下销售”。买冰箱的话，海信系除了自有品牌还有容声，但容声“要便宜一些”。

家电卖场的海信冰箱销售区 奇偶派拍摄

奥维云网数据显示，2021年，国内空调线上市场，线下市场三大品牌均为格力、美的和海尔，没有海信系品牌；国内冰箱市场，容声是唯一入围前三的海信系品牌，在线上线下市场均列第三；而洗衣机市场，线上线下前三同样没有海信系品牌。

由此来看，海信白电在营收方面对海尔视像的反超，更像是“以品类取胜”，毕竟海信目前的白电品类不止三个，产品也更多，而视像基本上倚仗电视这一家电品类。

营收反超视像，并不足以说明海信的白电业务正在大幅进步，相反，就市场销量来看，海信白电的这柄剑舞得并不算好。三大品类仅有容声一个单品类销量前三，还让科龙这一曾经的国内白电王者（2004年时科龙冰箱销量一度是国内第一，空调国内第三）在市场上再难寻踪迹。

再说回海信的老本行视像，据中怡康监测数据，自2009年海信以15．5％市占率成为国内第一后，5年内海信再未让第一旁落别家。2014年全力推行ULED这一概念，海信也延续了在国内电视市场的霸主地位，直到2018年，海信连续十年排名国内电视销量第一。

可随着小米等互联网厂商的入局，不擅线上营销的海信虽维持着线下庞大的基本盘，却在线上销量上逐渐落了下风。受电商平台销量增长的影响，2019年起，海信在国内电视市场的整体销量被小米电视反超，连续三年位居第二位。

中怡康数据显示，2021年上半年，海信电视在线下市场的销量还是国内第一。但结合奥维家电罗盘，线上线下综合统计的数据，2021年前三季度，小米电视市占率为16．83％，仍略微领先于海信的15．64％。

2021年前三季度电视综合市占率榜 图／奥维云网

海信电视不擅线上营销的一面，在去年11月发生的Vidda电视负面舆论中体现得颇为明显。去年11月，海信子品牌Vidda在微博发布了四张争议海报，直指对手小米“屌丝，耍猴，暴利，伪性价比”。

这一宣传不仅没有博得消费者叫好，反而还被许多网友认为是在“碰瓷”。更有自媒体评价称，作为老牌厂商的子品牌，这一行为是“二三流品牌才会用的蹭热点方式”，显得海信非常掉价。

海信Vidda暗讽小米 图／网络

据中国产业经济信息网数据，2021年前7个月，电视线上市场销售额达到296亿元，渗透率提升至51％，首度超过线下；线上销量占比更是达到62％。

尽管线下基本盘十分稳固，但随着电视的销售渠道从线下往线上转变，相对小米这类互联网厂商思维上更“传统”，对线上营销尺度把握也不够精确的海信电视，不可避免地会越来越挣扎。