3月13日消息，海信集团公众号发文《周厚健先生退休》证实其于昨天下午集团每月例行的经营工作讲评会召开之前，宣布辞去海信集团董事长职务，正式退休，海信集团董事会已选举原副董事长林澜为接任董事长。

公众可能对林澜比较陌生，但要提起一家公司：科龙，不少人还是有记忆的。 1992年，总设计师南巡时，专门到访科龙（当时叫做容声），多次问这是什么级别的企业，得到的回答是，如果按行政级别，是股级，如果按规模，是军团级。几年之后，企业更名为“科龙”，同时创立与容声并行使用的科龙品牌。 2002年，林澜加入科龙，负责公司在香港公司投资、科龙顺德总部研发、生产、采购和海外业务。

2006年底，海信完成对科龙的收购后，林澜出任海信集团副总裁，并负责海信的国际营销业务。此次接任前，林澜为海信集团副董事长。

“事了拂衣去，深藏功与名”

周厚健1957年生人，今年65岁。自1992年1月他上任青岛电视机厂厂长以来，他执掌海信集团及其前身青岛电视机厂已经30年。并且，大家要注意的是，海信在去年已经完成了混改，这个年龄再干下去也可以，要知道，接位的林澜也仅比周老板小一岁！由此可见，是周老板自己选择了退休。根据全体董事的心愿，周厚健接受了“终身名誉董事长”的荣誉。

在他执掌海信的30年里，这家公司已由一家地方电视机厂，发展成如今营收千亿的电子信息产业集团。 　　 公开资料显示，周厚健刚上任时，青岛电视机厂销售收入4．12亿、利润1286万元。但在2021年，海信集团全年营收达到1755亿元，同比增长24％。 目前海信旗下拥有海信视像、海信家电和三电控股三家上市公司，并于上周入股A股上市公司乾照光电，成为其第二大股东。

其中，日本上市公司三电控股在去年被海信收购，这家公司是汽车空调压缩机和汽车空调制造商；

乾照光电为A股上市公司LED行业龙头公司之一，主要从事Mini／Micro、高光效LED芯片研发及制造。 2015年7月，海信集团董事长周厚健接受专访时表示，他还得为海信再站几年岗，打完“加时赛”。在其执掌海信的最后几年里，海信一直在力推激光影院，并且由周厚健本人亲自出任激光影院的产品经理，这也是他最看重的创新产品。

甚至在两年前的一场电商直播中，周厚健亮相海信电视天猫官方旗舰店直播间，直播带货首秀便献给了激光电视。

中国初代家电大佬今何在？

家电圈功成身退的模范要数海尔创始人张瑞敏。2021年11月，72岁的张瑞敏宣布辞去董事会主席职务，交棒周云杰。 海信与海尔同为青岛企业，同样属于公有企业改革而来，业务高度类似，高度竞争，但同时又共同发展。企业的管理风格都属于稳健型，两人都还看得开。因此要说周厚健退居幕后一定程度上是受张瑞敏影响也不为过。

2012年，美的集团方洪波接棒何享健，带领美的进行了一系列断腕式变革。从进入事业部独立经销模式、开启“T＋3”变革到“去中心化、去权威化、去科层化”的内部组织改造，到进一步确认三层架构体系，美的的经营模式不断升级，产研效率进一步提升。

如今美的是一家全球运营的公司，业务与客户已遍及全球。据美的集团半年报显示，美的在全球拥有约200家子公司、28个研发中心和32个主要生产基地，员工约16万人，业务覆盖200多个国家和地区。其中，在海外设有18个研发中心和17个主要生产基地，遍布十多个国家，海外员工约3万人，结算货币达22种，同时美的为全球领先机器人智能自动化公司德国库卡集团最主要股东（约95％）。

“了却长虹天下事，赢得生前身后名”

从一个普通军工企业到价值百亿级的中国彩电大王，但倪润峰赌错了产品。 1988年，倪润峰对外表示”长虹的彩电必须要进入垄断，这是我的目标”，“长虹明年必须搞到1100万台，在中国市场上必须占到50％，至于能不能进入垄断，咱们还得走着瞧。“于是，他的“垄断战略“一触即发。当年，倪润峰冒险囤积了彩电制造所必需的大量显像管，一度拿下了全国彩管产量约70％的订单。但没想到这个时候液晶电视开始崛起。

2000年，倪润峰被迫地离开长虹，不过，第二年复出，用他自己的话说“长虹病得不轻”，但改革后的长虹成效并不明显，2004年，60岁的他宣布退休，官方对外的公告为“已到退休年龄”。

2018年12月，倪润峰被国家授予“改革先锋”称号。这是对他的成绩的认可，此时，他内心里或多或少有着壮志未酬的豪情。

“出师未捷不能退，长使英雄泪满襟”

创维集团创始人黄宏生的经历怎一个“惨”字了得。 从下乡的知识青年到第一批大学生，到3万元建立创维并带领其上市，再因盗窃及诈骗罪入狱，2009年7月4日，黄宏生获保释低调出狱。彼时54岁的黄宏生选择了再次创业进入新能源汽车领域。黄宏生的这番起起落落堪称传奇。2021年创维天美汽车发布会上，65岁的黄宏生携创维汽车再次露面，誓言再奋斗30年，有媒体解读其造车是为了“早日退休”。

张瑞敏、倪润峰、周厚健、何享健、李东生、黄宏生、陈伟荣．．．．．．一个个都是熟悉的名字，他们的背后则是海尔、长虹、海信、美的、科龙、格力、TCL、康佳、创维，每一个也熟悉或曾经熟悉的家电品牌。伴随着周厚健的退休，这标志着上个世纪90年代崛起的中国初代家电企业的大佬们多数已“退出”历史舞台。

中国家电“出海捕鱼潮”

纵观目前主流家电巨头，海外市场比例均在提升，从公开数据来看，美的为45％、海尔约为50％、TCL超50％，它们大多提出了“规模再造”和“大头在海外”的战略。 2021年，海信集团销售收入为1755亿元，其中海外收入占比达41．3％，同年，海信集团总裁贾少谦在活动中提到，预计未来三年海外营收将超越国内。

周厚健选择将接力棒交到林澜手中，自然也是看到了其在海外市场管理、营销方面的能力，在海信集团的官方推文中，也同样提到了这一点：“本次交棒董事长职务，周厚健有两点考虑：一是海信正在快速成长为‘世界级企业’，需要一位具备家电行业经验及国际视野的带头人，二是根据管理的持续改进原则，海信到了需要变换一种管理方式的时候。”

       原文标题 : 中国家电巨头创始人周厚健正式退休！执掌海信30年!