传统彩电品牌“中年再就业”,以AIoT之名“转行”白电

只靠电视业务,未来增长空间越来越小,这几乎成为整个电视行业的发展共识。而多元化成了提高估值、提高自身想象力的治病良药。

数年前乐视、联想、小米等纷纷抢滩黑电市场争夺智能电视市场份额时,包括创维、海信、TCL、康佳开始将触角伸向冰箱、洗衣机、空调等白电领域。TCL未披露白电业务具体数据,其余三个品牌的基本情况如下:

．「海信家电」年报显示,2017-2019年白电(冰洗和空调)业务营收分别为286．99、309．64、324．97亿元,连续三年保持增长;

．「创维集团」年报显示,2018和2019年白电业务营收分别为35．72、42．95亿元;

．「深康佳A」年报显示,2017-2019年白电业务营收分别为9．19、21．28、38．29亿元。

整体来看,近几年的数据增长均不俗,至少说明多元化布局已有效果。其中,海信的白电产业规模最大,也最为成熟。

康佳黑电不“亮”白电“亮”,白电实现逆势增长。究其原因,和其收购新飞、强化布局白电业务有关。完成收购新飞后,采取了一系列动作加速文化融合和战略匹配,包括新飞原有的领导层大换血、推动新飞改善产品结构、调整优化渠道等等。

目前电视行业下行压力增大,跨界竞争对手增多。选择推进白电智能业务的发展,有利于电视企业多元化战略的落地,平衡经营风险。且白电业务相比电视业务利润率更高,有利于盈利能力的整体提升。

有专业人士告诉「智能相对论」,黑电企业加力发展白电业务,有着出于AIoT角度的考量。这能够帮助企业紧跟智能家居产业新风口,实战全品类智能化协同发展,为用户提供升级性的智慧服务。

不过,如同彩电行业有竞争壁垒一样,白电行业尽管进入门槛较低,但竞争壁垒很高。目前,白电三巨头在其中以绝对的规模优势遥遥领先。

美的集团市值超过6500亿元,格力集团超过3000亿元,海尔智家则超过2700亿元。在它们身后,则是排名第四的海信家电。

白电各主要品类都有巨头在把守:美的、格力空调与身后的品牌差距逐渐拉大;海尔冰箱遥遥领先,美的、容声、西门子等紧随其后;洗衣机则是由海尔和小天鹅占据大部分市场。因此,新势力很难在短期内突围而出。

结语

在多元化布局上,传统电视品牌的选择其实不止在白电业务。

创维目前形成了多媒体、智能电器、智能系统技术、现代服务业这四大业务;康佳通过战略投资、合资等多种方式,先后进入环保、新材料和半导体领域;和前两者类似,TCL也把半导体作为业务拓展的重点。

家电市场疲软,增长前景有限,传统电视品牌选择由劳动力密集向技术密集型产业转变,去寻找赋能产业的新引擎。

回到黑电和白电业务,传统电视品牌们也并不会让它们“单打独斗”。各大电视品牌目前在以智能电视为中心,将白电和厨电等串联起来,构建出AIoT生态。

在这一生态中,智慧屏、产品大屏化、显示技术多元化成为彩电行业的关键词,助力企业稳健步入智能家居时代。未来,企业必须克服跨屏、智慧交互、IoT控制上的重重难题,或能真正将用户拉回到客厅之中。

家电市场还有一片星辰大海,而企业当下仍需蓄力。