警惕行业里的“类卡萨帝现象”

2020-04-21 11:06

怎么理解“类卡萨帝现象”

为什么行业会出现“类卡萨帝现象”，会造成一种学习卡萨帝的趋势？

实际上，“类卡萨帝现象”也说明了品类创新和品牌创立的艰难。以往高端用户需要根据不同产品性能选择不同品牌，缺乏场景消费。

卡萨帝诞生之前，中国市场上存在着一个现象，外资家电成为高端品牌和身份的象征。不过，卡萨帝打破这一魔咒。

如同苹果手机出现以后风靡全球。苹果手机改变了以往科技产品的严肃与沉闷，而是时尚并且改变了很多人的生活方式，这是苹果对全球手机行业最大的贡献。

每一个高端品牌的成功，都需要超前意识；需要有打破行业陈规的勇气和技术底气；需要跳出产品本身而从生活方式的角度给用户带来改变或者颠覆。

有多少人在学习苹果？有多少人在学习卡萨帝？当行业模仿时却无法超越。他们具有高端品牌不可复制性的特征，同时成为行业难以逾越的鸿沟。

如果从全球高端品牌寻找“类卡萨帝现象”的共性，可以发现有几个主要原因：

第一是过去高端品牌是商品找人，而“类卡萨帝现象”完美实现了人找商品。所谓商品找人，是先有高端商品，然后根据商品属性对应合适的消费者。这一特征是以企业的设计生产为核心，对应的是货找人。“类卡萨帝现象”代表着高端品牌实现了人找货，而且有明显的去产品化迹象，是对生活方式的引导和改变。

“类卡萨帝现象”引发的群体效应是，行业在集体模仿，试图从神似到形似，将自己打造成高端坐标，但效果差强人意。

第二是过去的高端品牌只是闭门造车，而“类卡萨帝现象”一定是源于生活并且改变生活。过去的高端品牌是闭门造车，体现在高价格上，浸透着工业品的冰冷与缺少人文关怀。“类卡萨帝现象”可以根据用户因需定制，充分与用户互动，在互动中获得创造灵感，让用户有充分的创牌感，而成为高端社交品牌类的象征。

第三是“类卡萨帝现象”现象解决了行业高端产品的生命周期问题。过去的高端品牌是智能单品且具有生命周期，而“类卡萨帝现象”是不会终止产品生命周期，这才是高端品牌应该有的样子。用户只需要通过软件升级，就可以让自己的产品永不过时，保持对高端品牌使用的持续性。

第四是“类卡萨帝现象”通过场景和生态，解决了用户的矛盾问题。卡萨帝用最新的系统和健康场景，提供最先进的服务。比如空气污染、消毒杀菌、食品消毒，通过衣联网和食联网等，充分解决消费需求升级与生活环境的矛盾问题。

卡萨帝实现了品牌“三高”：高增长、高份额，高品化，这已经达成业内共识。“类卡萨帝现象”成为一种行业趋势，有利于整体行业创新发展。可以说，卡萨帝用一己之力推动行业向高端家电迈出了实质的一步。

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