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广田智能CEO叶嘉许:以匠工精神打造智能家居新生态

提到叶嘉许,智能家居领域的人士并不陌生,其自从2006年创办广田智能到现在,已经有度过了13个年头。在这13年前,叶嘉许在市场尚未形成时即开始布局,13年后的今天,广田智能已经成为广田集团旗下最得力的子公司之一,而叶嘉许也成为当前智能家居产业中的参与者、见证者。

2006年的智能家居还处于发展的初级阶段,智能家居市场并未打开,前景一片模糊,但对于叶嘉许来说,智能家居代表的是未来家居的方向。叶嘉许表示:“智能家居的普及和发展,是物联网发展到一定程度的必然结果。智能家居行业高度整合产业链,需要从研发、技术、生产、渠道、落地等等各个环节协同发展,必定带来不可估量的产值,尽管现在发展比较缓慢,但未来会是一个值得被看好的行业。”

广田智能CEO叶嘉许:以匠工精神打造智能家居新生态

与此同时,广田智能作为最得力的子公司,广田集团也为其提供了强度大的支撑力,主要是因为广田在住宅精装修细分领域一直处于领先地位,积累了国内众多装饰用户,这些用户成为了广田智能家居业务发展的重要资源。

在广田集团的大力支持下,广田智能在十余年的时间里,专注于为客户创造优质生活空间,致力于营造和引导用户实现更智能、更舒适、更安全的幸福人居,不断为社区、城市和社会的和谐发展做出新的尝试和贡献。"让技术服务于人居环境",是企业使命最朴实的表达。

更新换代,只为更好、更专注

随着行业的发展趋势、单品到系统不断的拓展,广田智能的前身——图灵猫也面临着“升级”,而广田智能作为“图灵猫”升级后的品牌,其将继续与其他品牌强强联合,从而推动智能家居的和谐、快速发展。

而这对广田智能来说,“广田智能”这一品牌对应的是智能家居全屋系统,主要针对B端市场。而这对广田智能来说是一个新的里程碑式的跨越与发展,这也符合整合行业的发展趋势。

“前两年我们做图灵猫,是为了推广产品。但随着市场的变化,公司战略随之升级,我们现在产品研发的方向和我们的客户主要集中在B端,主要的客户群体是地产商、集成商,他们也在做整体产品升级——大的社区、物业公司、新增业务量,这成为我们市场的突破口。”广田智能CEO叶嘉许对OFweek编辑说道。

而在面对B端用户方面,广田智能有明确的思路:

1、地产商:通过硬件切入,从而达成合作;

2、平台方:与其他企业实现资源共享,达成深度合作,实现1+1>2的效果;

3、第三方服务商:通过接入第三方技术接入,辅助地产商和服务商建立连接,提供围绕社区周边商业等服务进行合作。

而这正如叶嘉许所表示的:“随着房地产开发商品牌的升级与迭代,住宅精装修成为当前房地产商的发力重点。而住宅精装修涵盖整个住宅领域的所有系统,为了保证快速交付,我们只有把品牌和战略进行升级,才能满足B端市场的需求。”

但在实际工程中,B端用户与C端用户并不相同,广田智能在B端的做法并不能参照图灵猫的做法,经过数年的摸索与探讨,广田智能针对B端市场的特点,统计了四个区别点:

1、高密度集中安装:国内居住环境主要是以公寓式建筑为主,具有高密度的特征,智能家居无线信号的传输过程中,必然会受到一定的影响,而这需要强大的研发团队作为支撑;

2、完整的家居控制体系:智能家居并不仅仅是品牌内设备的控制与管理,还涉及各类黑白家电、社区设备的控制与管理;

3、工程安装标准化:无规矩不成方圆。智能家居也是如此,特别是在家装这一块,没有长年累月的施工和装修经验,将无法实现标准化安装;

4、运维:对于用户来说,产品和设备的好与坏,除了初次使用的体验感,同时还有用户在后期日常使用过程中的满意度。

针对这四个区别,广田智能加强研发团队的建设,增强研发实力与施工标准化流程,同时与家电企业、社区设备提供商等企业加强合作,实现智能家居到智慧社区的无缝连接,并在后期的售后维护中,为用户提供良好的服务,确保各项设备的正常运行。

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