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有屋家居的“千亿局”:左手资本 右手生态

截止目前,小米之家的在全国的数量为500家,但是大量的线下零售渠道主要承载小米手机等消费3C终端的销售任务,大量的生态链企业的产品都仰仗自己的渠道或者其他平台来销售,结果导向来看,投资成分更高。

目前,少海汇平台下的有屋家居、有住家装等现有的全国2100家零售终端,同时结合其他生态伙伴正在加速扩张的力度,从新零售的发展态势来看,产品销售增速与零售终端的扩张正相关,同时线下零售的体验特性让消费者更加便捷体验到物联网带来的升级。

无法割舍的连接

物联网的诞生之初,参与者们都渴望构建一种基于互联网特性的连接。

这样的连接脱离传统硬件制造的生态链,安卓为智能手机提供了“上层建筑”,小米、锤子等都在硬件供应链上吃过亏,新入局者会自然认为应用体验为硬件添砖加瓦,到后来才明白一切应用的功能都需要可靠的硬件为载体。

物联网正是如此局面。

硬件能力、AI能力已经渐成标准,科技公司开始通过积累的资本接入生产和销售环节,更试图打通整个产业。

这样的试验在消费电子品领域已成熟,而在智能家居领域却只是开始。

小米构建的生态依然缺少强有力的一体化输出的场景,BAT更只是这个领域的入门者。

阿里云的能力、百度的AI技术、腾讯的用户连接器等优势在如今大火的“产业互联网”领域只是某个环节,更没有不可替代性。

而少海汇的连接能力早期通过资本,实则通过强关联的产业互动。

进一步说,少海汇渴望建立的连接是从研发制造销售到连接整体的输出,依托资本把48家生态企业紧密联系,通过构建全国范围内的销售网络输出整套的智能家居理念。

据有屋家居总裁廉景进介绍,有屋家居打造的全屋智能,通过对住居空间的整体智能化改造,为用户实现智能家居的一步到位。

通过少海汇这个智慧家居大生态,有屋家居可以联合其他47家企业,不仅提供一站式智能整装服务,还提供一种全新的生活方式。

比如,像搭积木一样装修房子,机器人做早餐,语音控制各种家电,家电和家居深度融合,冰箱连接新鲜农场……

同样是少海汇生态企业之一的克路德推出的智慧酒店解决方案,可实现去前台化、管理无人化、交易自动化、全屋智能、语音控制,可实现工期比传统酒店装修节省60%,10年内可随时更新装修风格等。

整个生态连接的更多场景是增量场景的升级改造,而非存量市场的替代。

根据艾瑞数据显示,2017年,中国智能家居市场规模达到3342.3亿元,同比增长24.8%。预计未来三年内,智能家居市场将保持21.4%的年复合增长率,到2020年市场规模将达到5819.3亿元。

无论垂直领域的独角兽企业,或是互联网、硬件、家电领域的巨头公司,都希望从智能家居市场中分一杯羹。

从家装市场切入,主打消费体验升级,带动整个产生服务升级,少海汇的整个物联网生态正在成熟。

正如,有屋家居总裁廉景进所言,“我们正在改变人们的生活方式。”

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