随着科学技术的突飞猛进，国内外互联网浪潮的冲击一波接着一波，家电厂商转型布局智能家电已成行业趋势。作为全球性经营消费类电子、通讯设备的巨头，TCL一直动作频频。自2014年初提出“智能+互联网”、“产品+服务”的“双+”转型战略以来，TCL集团一直扮演着互联网转型的先行者，积极落实“互联网+”战略理念。

　　今年4月TCL集团成立了TCL智能家庭科技有限公司并开始投入运营，积极推动TCL智能家庭品牌，创建完善的智能家居生态平台。

　　家庭智能化成趋势 “群狼”直视智能家居

　　TCL智能家庭科技有限公司总经理胡学龙博士表示，目前市场上虽然有Nest等少数成功案列，但智能家居在全世界范围内并未得到深入推广和普遍采纳，其产品远远不及智能手机等移动终端的普及程度。从企业动态来看，互联网企业、家电厂商、手机制造商等都在积极进入智能硬件领域，加码布局智能家居，争夺行业制高点。在鏖战智能家居领域时，各大企业都在打造生态平台，但并非易事。智能家居生态平台的发展具有两面性：从正面角度来看，平台能整合硬件、厂家、标准、软件等资源，为客户提供统一、集中的用户体验；从反面角度来看，智能家居平台存在不兼容、排他性等问题。对TCL来说，基于自身发展优势，也在积极打造自己的平台，并以平台为基础，将产品作为智能家居的切入工具。从科技发展走向来看，智能家居将是未来发展的趋势。

　　TCL智能家庭科技有限公司总经理胡学龙博士

　　TCL智能家庭战略解读

　　TCL集团凭借30余年服务于家庭用户的经验，结合自身优势，通过“双+”战略进行内部资源整合，以互联网经营模式推动传统产业升级。在“互联网+”大环境下，公司将以极致产品与服务为核心，全面围绕互联网作为宣传渠道，充分整合TCL集团资源。基于完善的系统架构，TCL将会继续向珠三角、长三角的家电厂商推出低成本智能化解决方案。基于TCL的国际化背景，向全世界推出智能化产品。

　　就TCL战略部署而言，胡学龙博士向OFweek智能家居网编辑表示，TCL围绕智能家庭将推进“三步走”战略：

　　第一步：打造平台，该平台由智能连接（即智能模块）、超级管家、超级APP、智能云、企业解决方案五个部分组成。平台旨在推动TCL集团内各产品互联互通，智能家电产业升级；以中国市场为发展根基，实现产品+服务的商业模式，同时以服务收入带动智能家庭自身企业的发展目标；

　　第二步：参与推动智能家庭产业标准制定，实现跨品牌互联互通，解决信息孤岛问题，给用户提供更好的产品服务，扩大业务规模与增强品牌影响力，并开始推进业务国际化发展；

　　第三步：打造具有真正意义的智能家庭场景应用，使TCL成为世界智能家庭产业领导品牌，助力TCL成为全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业。

　　据胡学龙博士介绍，TCL集团实施“双+”转型战略与物联网战略，共同推进TCL集团内部产业升级；在服务上，TCL智能家庭将首先致力于实现各类家电产品的智能连接以及云端服务，并以移动智能终端作为智能家庭系统的入口，通过TCL智能家庭系统APP提供智能家电管理、各类生活资讯及在线服务。在产品布局上，TCL已经推出智能云、智能模块，并将于今年晚些时候推出超级管家以及超级APP应用服务中心。

　　据悉，TCL智能家庭已于5月27日推出智能模块，更加智能地实现单品间互联互通、人机互动。值得一提的是，该模块具备其他厂商模块难以企及的三大优势：一、TCL智能模块可为其它传统家电产品提供包括智能模块硬件、app、微信客户端、云平台服务等的整体解决方案，这将大幅度提高传统家电厂商的产品智能化效率，为传统家电增加互联网基因。二、依托集团内所有系列的家电产品和海量家电用户，TCL智能模块可推动集团家电智能化，形成规模效应，进一步降低整体成本，为行业提供最具性价比的智能模块整体解决方案；三、模块可兼容不同厂家的协议标准，形成开放式平台，为主流家电厂商提供定制服务。