并购奥马电器,TCL是踩雷了还是捡着宝了?
【蓝科技报道】评价TCL并购奥马电器有没有价值,要站在奥马本身的行业地位进行衡量,以及是否能弥补TCL白电全球化的短板。沿着这个思路看TCL与奥马的并购,才会看到有价值的一面。
其实奥马电器存在的问题,理论上不会影响到TCL与其并购后战略上的改变。对于TCL而言,他们更清楚奥马电器的价值所在,更明白自己最需要什么。
9月3日晚,奥马电器公告称,公司现任管理层近期发现,子公司西藏网金在广州银行有一笔1.45亿元定期存单存在质押情形。该笔定期存单对外担保,未履行法律法规要求的决策程序及信息披露义务,涉嫌违规对外担保,导致奥马电器被实施其他风险警示,9月7日复牌后股票简称将变为“ST奥马”。同时,奥马电器在公告中还表示,“公司前期运作不规范事项对公司合并报表潜在减少净利润金额约为19.78亿元,潜在增加现金流出金额约为9.77亿元。”
并购奥马电器,TCL到底是踩雷了还是捡着宝了?
首先,奥马电器主营冰箱应该不会受到ST的影响,奥马冰箱拥有自己的专利技术,成长性良好。
众所周知奥马集团的主营业务是冰,而出现的风险并非冰箱主营业务。这种违规,不会影响奥马电器聚焦于冰箱的主业上。
奥马冰箱是奥马电器的控股子公司,也是其最优质的资产。数据显示,今年上半年,奥马冰箱作为国内最大的冰箱出口企业,实现冰箱出货量568.05万台,同比增长14.90%。具体业绩数据表现上,奥马冰箱则实现营业收入48.06亿元,较上年同期增长33.99%,归属于上市公司股东的净利润为22753.24万元,较上年同期增长22.15%。
2021年上半年,奥马电器研发投入为15798.54万元,同比增长34.72%,主要为冰箱业务研发投入增加所致。持续的研发投入让奥马电器冰箱设计、制造与销售能力突出,目前拥有已授权专利400项,其中发明专利29项。
其次,奥马冰箱在全球拥有一定的市场基础,而TCL白电全球化,更需要奥马冰箱的渠道、技术与市场基础。
奥马电器作为国内最大的冰箱ODM生产商,旗下拥有1.1万名员工、8家制造厂和1家配件厂,年产能近1300万台,被誉为“冰箱行业的富士康”。
2009年至2020年,奥马电器已连续12年蝉联中国冰箱出口冠军,产品畅销130多个国家和地区,为300多个客户提供专业的冰箱研发、生产、制造服务,在55个国家长期保持市场占有率第一,全球累计销量超过8500万台,是全球六大冰箱制造企业之一。连续13年稳居冰箱出口欧洲第一,在德国、法国、意大利、波兰、西班牙等五大市场占有率超过34%。
TCL黑电的优势人尽皆知,但白电相对是短板。奥马冰箱全球化的市场基础和渠道,正是TCL最需要的,通过收购补齐自身的短板。
在如今的家电行业中,多元化“黑白电”共同发展已经成为一种现象。2006年海信集团收购科龙电器;2008年四川长虹成为美菱电器第一大股东;2018年康佳集团收购了新飞电器。可见,单纯的只生产黑电或白电的家电企业几乎不存在。
对于电视机起家的TCL来说,更是有一个“白电梦”。不同于其他的家电品牌,TCL更是剑指全球,而并购奥马是实现目标的捷径。
第三,TCL并购奥马电器能否成功,现在言时过早,不能以被ST作为终局评判标准。如果说TCL并购奥马踩雷的话,也只是暂时的,并不会影响奥马冰箱的主业发展。
奥马电器变成ST奥马,不能说对TCL没有影响。或许会影响到TCL战略布局以及白电全球化的供应链建设,但从根本上来说,由于奥马冰箱作为主业一直表现良好,给TCL带来的还是利大于弊。
作为彩电份额世界前三的家电品牌,TCL更希望黑电白电双轮驱动,这是其当初并购奥马电器的根本。
从实力上来说,TCL集团拥有多家上市公司,无论是从规模、资金还是体量上,即便奥马电器可能会因为变成ST而带来暂时的金融风险,TCL也有能力弥补或帮助奥马电器渡过暂时的难关。
相比要用更多的精力、时间和财力进行全球化扩张,显然并购奥马电器对TCL而言,这笔交易划算很多。毕竟,奥马电器的全球化路径,清晰可见。
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