外部承压愈重

然而目前苏泊尔并不只是企业内部存在问题,外部也面临着激烈的竞争。小家电行业是一个壁垒低、容易进入的行业,因此越来越多的小家电企业涌入,市场竞争愈发激烈。

第一,新兴小家电企业的兴起。目前的消费市场已经逐渐变成了年轻人的主场,许多商品也逐步偏年轻化,不少小家电企业就这样应运而生。这些新兴的小家电企业起家于线上,迎合了消费者的消费习惯,再者它们的营销和设计都是偏年轻化,极大符合了年轻人的偏好。小家电市场上如小熊、小狗等新兴品牌的出现时,一定程度上冲击了小家电市场,而且这些企业以精准的定位揽走了年轻消费者。不得不说,苏泊尔也因此受到了一定的冲击,外部的竞争压力也进一步加大。

第二,老牌家电企业的壮大。美的和九阳作为曾经和苏泊尔肩并肩的企业,在家电市场的发展也越来越好,实力也越来越壮大,反观苏泊尔却渐有颓势。

首先是九阳,九阳和苏泊尔作为同样专注于厨房用器的企业,但是这些年间九阳一手触网发展,一手拓展厨房领域,新产品层出不穷。然后是美的,苏泊尔与美的相比,苏泊尔的品类更多是仅限于厨房用器,而美的的产品已经拓展了多个家居领域,另外美的的企业实力等各个方面可能已经远超苏泊尔。

所以现如今苏泊尔的发展局面并不乐观,新兴小家电企业的追赶,老牌家电企业的实力碾压,苏泊尔在其中发展可谓是很艰难。

未来要讲好故事

尽管苏泊尔的发展遇难,但是苏泊尔发展到如今也并非缺乏实力,只不过在现如今的发展局势下,苏泊尔更应该要沉着和冷静应对。

第一,品类集中,垂直领域发展。尽管在家电行业中已经有一些企业不断扩大自身的产品边界,但是对于多年深耕厨房领域的苏泊尔来说,此时转战其他领域并不是一个有效的战略。首先,苏泊尔在厨房领域拥有丰富的经验和技术;其次,目前在厨房领域苏泊尔的根基也受到挑战,稳定基础才是真的;最后,专注于一个领域,更容易出彩。

第二,产品创新,把握年轻群体。《小家电领域标杆企业苏泊尔分析报告》显示,苏泊尔拳头型、垄断型产品较少,而且以抖音为代表的新媒体渠道也没有九阳等竞争对手应用的好。根据抖音上的粉丝量,截至2021年7月27日,九阳旗舰店账号的粉丝量可达100多万,而苏泊尔旗舰店的粉丝量才15万,粉丝量的差距也可以看出苏泊尔对于年轻群体的把握不足。另外新兴小家电品牌在产品设计上不断创新,以“萌系”特点吸引了不少年轻消费者。

所以从这份分析报告和九阳、小熊两家企业上,苏泊尔或许可以得到一些启示。其一,产品要加强创新性,使其具有竞争力;其二,从产品设计和营销手段入手,把握更多的年轻消费者。

而且《2020年中国小家电行业市场发现状及发展趋势分析》显示,目前中国家庭平均拥有小家电9．5个,但是与欧美国家相比差距较大,美国的小家电数量在31．5个,英国、法国、德国等多个欧美国家的小家电数量大多在20到30之间。可以看到,我国人口众多,家庭众多,小家电的普及率却不是很高。

随着智能家居的发展,消费者对于小家电的需求是日渐增长的,从这个层面上来看,市场对于苏泊尔来说还是有机遇的。所以目前对于苏泊尔来说,更多的是摆脱自身发展的困境,补齐短板,小跑前进。