2、0元转让乐融致新后,

孙宏斌还在试图“盘活”乐视

这场关于乐视的发布会召开于5月18日,恰巧在前一天,5月17日,融创子公司融创文化也召开了发布会。

在融创文化的发布会上,发布了“IP+内容+新消费新场景”的战略定位,并正式推出“融创影视”和“融创动画”两大内容品牌。

梳理融创和乐视之间的关系,或许可以解释两者前后脚开发布会并不是巧合。

不过需要注意的是,整个乐视体系在经历一系列重组之后,原有的乐视体系已经划分成了多个不同独立运营的公司。

其中有曾经作为上市主体的乐视网、非上市主体的乐视控股,以及从乐视网单独剥离的乐融致新。虽然他们有着类似的商标、品牌,但是其在运营主体,法律责任上具有完全不同的意义。

今年4月,中国证监会所处罚的对象是作为上市公司主体的乐视网,而与乐视控股、乐融致新并无关系。

乐视网收到中国证监会相关处罚公告

此次发布会出现的乐视主体便是乐融致新,乐融致新CEO张巍在接受《每日经济报道》采访中表示,当前包括乐视电视、乐视手机在内的业务均属于乐视智能生态,该部分业务在法律意义上属于乐融致新。

乐融致新这家公司,早前和乐视网具有深厚的渊源。乐融致新的前身是乐视致新,其原本是乐视网的控股子公司,在2017年孙宏斌带着百亿资金进入乐视管理层的时候,乐视致新也更名为乐融致新。

“白衣骑士”孙宏斌对乐视体系帮助最大的,还是这家名为乐融致新的公司,该公司的业务主要是乐视电视、手机等。在2018年6月的时候,乐融创新还接受腾讯系、京东系的增资方案,这也一度使得原本就处于资金紧张的乐融致新步入正轨。

2018年底,融创通过竞拍的形式成为乐融致新大股东,并将乐融致新从乐视网剥离,意图划清与贾跃亭的界线,实现“单飞”。

不过,从乐视网剥离的乐融致新并没有切断和乐视网的关系,相反,两家公司依旧处于藕断丝连的状态。今年2月,张巍就提到,乐视网仍持有乐融致新的股份,二者是关联方的关系。

2019年的时候,乐融致新刚刚开启了独立发展的道路,并举行首次发布会推出第二代互联网电视,并与腾讯、京东、联发科组成战略合作伙伴,为LeTV超级电视业务拉开序幕。

但这些年乐融致新的业务并没有太大起色,孙宏斌也在寻找新的“接盘侠”。去年5月,一家名为致新云网的公司,开始接盘融创手上的乐融致新,根据致新云网和融创子公司盈瑞汇鑫签署的《股权转让协议书》,致新云网以0元获得了融创在乐融致新上的全部股份,连同乐融致新的公司债务关系一并转移给了致新云网。

对于致新云网这家公司,从公开信息可以查询,其成立时间是在2020年3月,并由泰合永诚与泰合永信两家公司分别持有50%的股权,根据乐视网披露的公告,这两家公司都与融创不存在关联关系。

也就是说,融创已经不是乐融致新的股东。

虽然切割了与融创的关系,但乐融致新开发布会,重启一系列新业务,依旧不排除背后有融创支撑,并复活相关业务的可能。

张巍在2020年初说道,乐融致新欠融创的钱最多,之前一直靠融创输血。在今年5月证券日报的报道中,张巍还表示,“目前融创是公司最大的债权人。在后续的智能生态资本运作层面,融创一定是个很重要的参与者,甚至在很多业务方面还会进行比较深入的沟通和交流。”

2020年7月,融创和乐融致新也有交集。当时融创以1．3亿元的价格竞拍了包括“LE”、“LEMI”、“LETV”、“LE乐视网”、“乐视”等多项注册商标,而这一商标价值评估价值为19．49万元。

如今乐视重启电视、手机业务,或许也是配合融创的新战略,后续两者之间的业务合作也将更加紧密,但乐视还能回到辉煌时刻吗?

3、乐视还能重回大众视野吗?

贾跃亭还未回国,乐视已然“重启”,但此乐视还能重回大众视野吗?

虽说乐融致新和乐视网已经划分为两个不同的实体,但两者业务却有着密切结合,即乐融致新提供电视等硬件产品,乐视网提供视频服务。

但从当前情况来看,乐视网早已没落。即使国内的爱奇艺、优酷、腾讯视频三大视频网站近年来在自制剧、版权费上的投入都已破亿,但其市场影响力依旧没有达到预期的水平,财务上也一直处于亏损的状态。

更何况因财务状况的牵连,这些年乐视网的视频业务上几近停滞,乐视也基本没有像样的影视内容推出。今年5月,乐视网退市A股,也意味着其长达10年零9个月的上市生涯正式终止,缺钱的乐视要想赢得影视版权之战,更是难于登天。

乐视从辉煌到衰落,仅过去了五年。五年前,乐视的七大业务生态,其中手机、汽车、互联网金融等领域颇具有想象力。

不过,整个乐视体系衰退之下,已很难撑起其相应的野心,乐视曾经瞄准的几大领域都逐渐由国内的互联网巨头把持,并形成稳定的市场格局。此消彼长之下,乐视旗下的业务也恐难有复活的机会。

首先就乐视手机而言,在发布会上,吴国平介绍,乐视将于今年第三季度推出乐视手机,根据Canalys发布的2021年第一季度中国智能手机出货数据,华为、小米、OPPO、vivo四家手机厂商合计占据了76%的市场份额,总出货量达到7千万部手机,如果加上苹果的话,这一市场份额将进一步高达89%。

2021年第一季度中国手机市场份额,图源Canalys

除了这些手机大厂的市场的占领的优势,还有乐视手机自身口碑断崖式的下滑,当前的市场情况,乐视也很难挽回市场声誉了。

2016年,乐视曾宣称,旗下手机销量达到2000万,这也是乐视手机最辉煌的时刻,因为像魅族达到这一业绩花了近6年时间,而刚出道的乐视手机仅仅两年便实现这一目标。

不过乐视并没有守住自己的市场,2017年第一季度,乐视手机销量暴跌,仅售出192万台。原因也在于乐视手机糟糕的设计、虚假宣传和源源不断的售后问题。

以知乎上一位数码博主爆出的现象,乐视手机曾宣扬其出色的屏幕显示效果,不仅优于国内一众手机厂商,更是直接对比苹果。但实际检测效果是,在最高亮度下,乐视手机在色域显示、刷新率上都属于二流水准。

乐视手机也曾宣称无边框的设计理念,但实际到手的乐视手机仅仅是拥有窄边框而非无边框,这样的宣传明显是在偷换概念。

在售后上,新浪旗下消费者维权平台黑猫投诉也聚集了一批对乐视手机的投诉,有些人表示,曾将乐视手机送到乐视的售后维修点进行维修,但是手机送去维修之后,手机就再也没有拿回来过,而至今这样的投诉事件依旧显示在处理之中。

乐视电视,在乐视生态体系里已不是什么新鲜产品,在2012年的时候乐视就发布了乐视电视,并在2016年的时候达到了600万台的销量。相比于现在的小米,当时乐视在智能电视上可以说走得更加领先。

但不巧的是,2017年的财务危机,拖延了乐视电视的发展步伐,这期间小米的智能电视开始弯道超车,2017年小米电视的销量在270万台;2018年,小米电视增长到了893万台;2019年,小米电视销量突破一千万台,并占据了国内电视市场第一。

如今在智能电视领域,乐视面对的不仅有小米,在华为公布全屋智能战略,挺进IoT业务之时,也在向智能电视领域进军。不过与传统电视不同的是,华为该业务的产品以“智慧屏”的身份现身,如华为智慧屏SE系列。相比于传统的电视,更加强调人机交互。

随着电视朝向智慧化发展,落后的乐视也面临不小的追赶难度。

吴国平提到,2021年乐视将开启生态元年,但相比于其他互联网厂商来说,乐视的生态元年来得有点迟。

比如小米公司在2019年初的时候就明确提出了“手机+AIoT”的双引擎战略,打造生态闭环;据华为官网消息,华为中国生态大会最早召开于2018年,华为也意图借此丰富自己的生态体系;到了2019年和2020年,美的、OPPO、vivo等不同厂商都已开始强调生态业务。

以乐视目前所形成的生态来看,与上述头部企业的业务多有重合,如手机数码、智能家居,落后已久的乐视,也难以拿出相匹配的实力去争夺市场。

对于目前乐视依旧执着于推进手机、电视以及各项不同生态业务,或许也是为了利用乐视所遗留的最后一些资产。2020年初,张巍提到,目前乐视超级电视的会员仍有1000万,乐视仍存在部分高复购率的用户。

这也可能是,经历多年发展之后,对乐视而言最有价值的资产,不过乐视会员会不会继续买账,以及乐视能否提供优质的内容服务,这都将充满变数。

乐视,也终将再难回到大众视野了。

(本文头图来源乐融致新官微。)