一场疫情，有一些人宅成了“厨神”，而也有另一些人，走在了成为“Tony老师”的路上。

只是，在疫情得到稳定控制后，如同那些“厨神”都一个个的被外卖小哥打回了原形，那些想成为“Tony老师”的人也始终没有攻破“Tony老师”的技术壁垒，只好半路折返到“Tony老师”的门店。

但凭着想成为“Tony老师”的热情，秉着“工欲善其事，必先利其器”的理念，消费者们在这个疫情的特殊时期，为小家电市场的逆势增长贡献了自己的力量。

根据京东“宅家理发“大数据，疫情期间，理发器、理发喷壶、理发工具、理发剪、理发围布的成交额同比增幅分别达到了350％、282％、219％、211％、157％。

其实不仅是理发用具的增长，在疫情期间，乃至2019年整年，个护小家电市场都表现优异。

根据全国家用电器工业信息中心数据显示，2019年，国内小家电市场零售额达到了1289亿元，同比增长3．6％。其中，厨房小家电市场占比同比微降，环境小家电市场占比同比持平，个护小家电市场占比则实现了稳步增长，达到了12．1％。

这份热闹，曾经在小家电市场风光一时的飞科并没有感觉到。

根据飞科2019年年报，实现营业收入37．59亿元，同比下滑5．46％；实现归属于母公司股东的净利润6．86亿元，同比下滑18．83％。同时，2020年第一季报显示，营收7．13亿元，同比下滑15．74％，归属于上市公司股东的净利润1．29亿元，同比下滑20．85％。

在一片叫好的市场里，为什么飞科却坐着冷板凳？而小家电市场未来又将呈现怎样的发展趋势？

一、行业上升，飞科掉队

飞科面临业绩的考验，并不是来自于整体市场问题，恰恰相反，虽然大家电市场一片惨淡，但小家电却一片欣欣向荣。

前瞻产业研究院统计数据显示，2019年中国小家电行业市场规模达到4015亿元，2012年至2019年年均复合增长率为13．3％，并预测至2020年我国小家电市场规模将超过4600亿元。其中，个护小家电根据2015－2020年15．5％的复合增长率，预计市场规模将增长至325．6亿元，并且，在个人护理行业300多亿市场份额中，剃须刀占80％左右，电吹风约占12％左右，美容电器占8％左右。

只是，在一片大好的行业前景下，飞科却开始掉队，不仅2019年与2002年第一季度营收利润双下滑，就连一直是现金奶牛的剃须刀业务，根据2019年财报显示，销售量5585．58万只，同比减少15．06％，收入下滑11％。

综合分析飞科2019年财报，“螳螂财经”认为，飞科掉队至少有以下几个原因。

第一，营收单一依赖剃须刀，但产品本身却没有足够的竞争壁垒。

飞科剃须刀曾经靠着“同质低价”的策略，迅速在一众剃须刀品牌里脱颖而出，并牢牢占领了中低端市场。

中怡康统计数据，2018年飞科剃须刀市场份额为49．69％，基本上占领了半壁江山。

靠着中低端市场的红利，飞科剃须刀养活了整个飞科电器，并且，沉浸在成功喜悦中的飞科，并未注意到背后已经有对手开始瞄准了剃须刀市场。