格力50亿元磨刀霍霍杀向洗衣机,可能结果并不美好
任何事情都有其两面性。无疑,董明珠的成功连任成了格力的定海神针,同时业界也纷纷放下了担忧的情绪,但未来格力到底要往哪里去?这显然值得关注!
而对于未来产业表述,董明珠表示,格力电器产业规划有空调、生活电器、高端装备、通信设备等四大板块,其中空调依然是主业。乍一听上去,格力这到底是要做大做全、全面开花的节奏,但除了格力空调,格力所谓的多元化还是经不起推敲,毕竟无论是格力冰箱(包括晶弘冰箱)、洗衣机、格力手机、大松小家电都未能像格力空调那样登顶行业的巅峰。
董明珠自信满满想要在多元化的道路上闯出一番名堂,那又有何高招呢?1月24日,格力成都产业园项目开工仪式在成都举行,该项目是格力电器的首个洗衣机生产基地,总投资约50亿元。
格力成都产业园位于成都市新津县,占地面积约1100亩,其中一期占地600亩,主要生产格力净静洗干一体机,热泵洗干一体机等产品。不难看出,格力成都产业园是格力电器整体战略布局的重要一步,同时也是董明珠承诺:到2023年格力电器向6000亿元战略目标的挺进。
空调行业还尤嫌不够,格力又惦记起了洗衣机市场的大蛋糕。当然,一个企业究竟要采取什么样的战略发展方向,这大可看做是企业自个的事儿,再者退一步来讲,跨界风潮愈演愈烈的今天,格力磨刀霍霍杀向洗衣机似乎也无可厚非。
那么问题来了,格力洗衣机会复刻格力空调吗?
我们先来看看格力多元化布局。为商者都深谙不把鸡蛋放在一个篮子的道理,格力走上多元化发展自然有自个的计较,但话说回来了,格力多元化的发展并不是从现在开始的,而是始于2013年。那一年也有一件标志性的事件发生,即董明珠与雷军之间的“世纪赌约”,表面上看大佬们有钱任性搞事情,但深究下来,商场的大浪淘沙下,这大可看做是实体经济与互联网经济的大比拼。
不知是受到了雷军“上门找茬”的刺激,还是董明珠想要争上一口气,自此格力电器多元化战略提速,轰轰烈烈,冰箱、洗衣机、厨电、小家电不算完,格力手机了解一下,随后董明珠又毅然决然以个人名义杀向了新能源汽车领域。
看起来很是带感,但六年过去了,格力的多元化布局似乎只是表面上看比较美好而已。根据格力电器2017年财报显示,空调收入占格力电器总营收约83%。如果不出意外的话,2018年格力空调的营收占比,仍将是格力电器的中流砥柱,这也就是说格力电器的营收仍将靠空调增长实现。
显然这一点违背了董明珠当初的设想。董明珠一心想把格力变成一家多元化的产业集团,但稍显遗憾的是,除了空调之外,其他产业基本上没有明显增长,格力电器实质上仍然是一家空调企业。
这里我们并不否认董明珠霸道的人设,以及格力在家电圈的江湖地位,但归根结底,格力品牌因空调而强大,这是不争的事实,这并不意味着格力做诸如冰箱、洗衣机、小家电以及手机等其他产业就等于抱上了尚方宝剑,这显然也要比拼格力在这些产业的技术实力。
而值得注意的是,格力已经错过了进入洗衣机、冰箱、厨电领域的最佳窗口期。因为这些领域品牌格局已经十分稳定,格力想要以新人姿态后来居上,这当然不会是件容易的事情。
现如今,格力又50亿元发展洗衣机业务,让人有所期待的同时也不禁让人捏把汗,首当其冲的便是,格力势必将面临较强的寡头格局。据了解,纵观当前国内洗衣机产业格局,海尔绝对是绕不开的焦点,从技术到产品再到品牌全方位都难以撼动,相信即便是声名在外的格力必然将面临一番苦战。
另外,根据中怡康发布洗衣机行业2018年相关数据显示,海尔洗衣机市场份额为33.2%,依旧保持行业龙头地位,小天鹅以及西门子分别则以18.3%和12.3%位列二、三。海尔在洗衣机行业优势地位明显,现在格力想向海尔发起挑战,海尔会给格力反超的机会吗?事情的结果可能并没有想象中那么美好!
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