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小米布局物联网,格力涉入5G产业链 新一轮“10亿赌约”谁主沉浮?

2006年,陈一舟收购校内网,改名人人。他一举赌赢了社交大盘,那两年,国际事件如金融海啸、经济危机、美国选出首位黑人总统,社会事件如三鹿毒奶粉、汶川地震,国家骄傲如北京奥运会、神七发射等等。

国内75%大学生聚集在人人网平台上,公开发声乃至激辩来参与公共生活,让人人网得以扬名。

据说,当时人人网已经是国内排名第四的互联网公司,仅次于BAT,注册用户超过1.7亿,活跃用户就超过1亿。

2011年5月4日,人人网领先Facebook登上纽交所上市,首日市值便突破80亿美元。那是人人网最高光的时刻,后来的社交霸主微信还未发出萤光。

然而,不过7年的时间,今年11月14日,人人网以2000万卖身,繁华落尽。

陈一舟曾说,“只要有证据证明这个东西值钱,他就一定会赌!”

但再也难达到曾经的辉煌。

2012年下半年,人人网发力手游业务,抢占国内各大游戏榜单前列,年末便宣告失败。

2014年布局互联网金融业务,一直处于净亏损状态。2016年启动直播业务,不断在首页推送热门直播,以至于人人的老用户吐槽,一打开APP,全是美女直播页面。

2017年,陈一舟布局人人二手车,2018年年初再赌区块链。人人网不断从社交基点跨界,看似走在每一个值钱的市场,却与用户渐行渐远。

数据显示,人人网被收购前,市值已经跌到1.5亿美元,与上市股价相比缩水近99%。有人人网用户“质问”陈一舟,“为什么把人人网做成这样,把我的青春都埋了。”

陈一舟无奈回应:我已经不再适合做年青人的社交产品了。

都说商场如战场,终究也讲究得民心者得天下。

“善赌”的陈一舟没能左右用户的选择,就彻底被用户抛弃。

而董明珠、雷军,他们同样要赌用户的抉择。

2015年,小米出现供应链困局,雷军公开回应:之前过于迅猛的发展背后,还有很多基础没夯实,因此我们主动减速、积极补课。随后小米在印度办厂,弥补供应链,还建立起物联网链条。

有27年历史的格力,在产品研发一直不遗余力。数据显示,去年研发支出57.7亿,八分之一员工都从事研发,这两年家电市场呈现智能化态势时,格力选择出资30亿布局芯片,以提升产品性能。

从最近的双方今年前三季度财报来看,小米和格力的营收分别是1304.94亿元,1486.99亿元,较之以往均在提升。

而赌赢用户,还只是第一步

知名企业家更懂得成王败寇的意义。

小米布局物联网,格力涉入5G产业链,两家企业主动选择与时代共振。因为与时代的赌约中,赌赢能搅弄时代,赌输便是归于尘土。

同样是做手机,就在雷军和董明珠打赌的那一年9月,微软以54.4亿欧元并购诺基亚手机部门。

这位曾经的王者,诺基亚从1996年开始,连续14年占据手机市场份额第一,畅销在国内的大城小镇。

2000年,诺基亚的市值一度达到3030亿欧元。2007年,iPhone出现时,诺基亚还“好心”提醒乔布斯,应该先得把品牌知名度转化为市场份额。

即使诺基亚在2004年就开发出了触控技术,2010年诺基亚的研发费用在苹果的4倍以上。但诺基亚一直坚信塞班系统在市场份额上有绝对的优势。

在2G向3G发展的时代关头,诺基亚赌输了。

2011年,诺基亚的市场份额降到25%。即使后期诺基亚企图依靠研发新的操作系统,与微软展开合作,挡不住市值暴跌,被微软收购。

这或许就是与时代打赌的深重瞬间。

商场如战场,即使眼前没有流血的画面,赌输的结果终究是归于尘土。

而这场10亿赌约的终点,董明珠赢了就说“没有意义”,雷军依然不落痕迹,冷静地在微博上宣传“双十二促销”。

胜负结局好像就这样失去了意义。

但我还记得,雷军曾分享名言:“我特别害怕落后,怕一旦落后,我就追不上,我不是一个善于在逆境中生存的人。我是首先让自己立于不败之地,然后,再出发的人。”


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