一半是火焰一半是海水。

随着近几年液晶面板产能的不断提高，全球面板厂商显然正承受着极速扩展之后的阵痛，这已然很让人绝望。而雪上加霜的是，显示面板升级转型的当口，有的赚得盆满钵满，有的却在产业转型期陷入到了前所未有的危难当中。

12月13日，中国台湾面板企业中华映管发布了债务危机，负债总额高达348亿元新台币（约合人民币77．55亿元）。公司公告称，“中华映管营运资金严重不足而被迫停产，有暂停营业或有停业之虞。中华映管认为仍有改变营运模式，重建更生之可能。”

无独有偶，日本面板厂商JDI近日也再次传出“被投资收购”的信息，事实上，从2017年开始重组以来，JDI就在寻找外援，但至今还未有成交迹象。可以看到，当前面板行业已然进入到了低谷期，面板厂商优胜劣汰，这也成为了事实 。

这头台湾面板厂商中华映管、日本JDI日子很是难熬，但这也没有妨碍华星光电在产业扩张的路上一路高歌。12月20日，TCL集团印度模组整机一体化智能制造产业园（简称“TCL印度产业园”），在AndhraPradesh邦Tirupati正式动工建设。与以往不同，TCL这次不是产品输出，而是把从屏到整机的产业链能力输出。这也是华星光电的模组业务首次进军海外，为下一步面板业务输出印度打下基础。

这究竟是为何呢？面板寒潮来袭的背景下，缘何面板厂商呈现出冰火两重天的境遇？华星光电为何要义无反顾进军印度呢？

公开资料显示，印度已是全球第三大彩电市场和第二大手机厂商，而随着印度消费电子产品市场容量的不断扩大，因此印度市场成为不少中国家电企业投资的重要战略市场。

对于华星光电来说，倘若能在印度本地建厂投资，无疑将在本地直接聚焦终端品牌客户，其售后服务、效率、产品成本等方面要比国内更具优势，这也将进一步提升华星光电在全球面板行业的竞争力。更重要的是，这也能够与TCL印度产业园项目中TCL电子的协同建厂，发挥产业链整合的作用，推动TCL集团全球战略落地。

对此，TCL集团董事长、CEO、华星光电董事长李东生表示：“TCL通过坚持不懈的努力和投入，成为全球领先的半导体显示及材料供应商以及消费电子领军企业。印度市场是TCL重要的战略市场，这次TCL不仅仅销售产品给消费者，更是将TCL在产业一体化上的能力导入，以资本及技术密集的半导体显示产业为核心，同步引入上下游配套企业，建立当地的产业生态，接下来将逐步建立手机、家电的生产工厂，TCL要扎根于印度，成为印度当地最有竞争力的企业之一。”

很明显的一个事实，TCL要想成为印度最具竞争力的企业之一，华星光电将会是其最重要的一环。

事实上，早在TCL集团开启组织架构调整之时，华星光电就成了备受瞩目的焦点。12月7日晚间，TCL集团发布公告称，要将旗下的智能终端及相关业务出售给TCL控股，价格为47．6亿元，智能终端中就包括了大家熟知的电视、手机等产品。

尽管在大多数吃瓜群众看来，TCL此宗交易大可看做是左口袋的钱放进了右口袋。但实则不然，虽然此次交易没便宜外人，但在交易完成后，TCL集团A股上市公司将专注于半导体显示及材料，全然剥离了消费电子、家电等智能终端业务以及相关配套业务。

而现在问题的焦点就在于，TCL本次所出售的智能终端业务以及相关配套业务占到了TCL集团营业收入的50％，这也不禁让人质疑，此宗交易到底是否有利于维护上市公司的利益？这显然值得关注。

对此，李东生表示：“中长期来看，希望通过重组让核心业务半导体显示和材料有更好的发展。过去几年，我们曾经两次尝试重组的方式独立上市，但都没有做成，原因是证监会有规则，上市公司不允许分拆业务，特别是我们之前用定向增发为华星项目做了融资，所以分拆这条路基本是不可行。我们只能倒过来，把终端业务拿出来，把上市平台留给华星。”

其实说白了，按照TCL的发展思路，就是要将华星光电打造成诸如三星和LG等垂直化发展的面板公司，独立运营、各自为政、且双方互不干涉，显然华星光电一个更大的平台为显示技术的迭代更新备足过冬弹药，这才是华星光电的野心所在。

（作者：徐欢）