正如几年前印度智能手机爆发一样，在今年，印度智能电视市场也开始被＂外来入侵者＂扎推开发，这些＂外来入侵者＂名单里，中国彩电军团力量强大，与日韩彩企分庭抗衡，共同瓜分着印度这块为数不多的沃土。

创维小米轮番轰炸，新品锁定印度市场

近日新华社报道，中国知名电视品牌创维公司携旗下德国品牌美兹（Metz）在印度共同推出了六款OLED（有机LED）电视机。据介绍，新一系列的创维和美兹产品拥有精确的图片和色彩质量，简洁的外观和操作便捷的智能功能，允许印度消费者在一个地方访问所有内容。

创维作为传统国产彩电品牌的代表，很早之前就已经在印度有所动作，主要通过机顶盒在印度市场保持着多年市场占有率第一的地位，它是第一家在印度开设机顶盒生产业务的中国厂商。利用美兹在印度的市场优势，创维正进一步加快印度彩电市场的开发。

用创维总裁和美兹海外总裁王泽的话来讲，印度是全球第三大LED电视市场。随着中等消费者的增加，高可支配收入的增加以及电视收视率的稳步增长，印度有望实现大幅增长。

不仅创维对印度市场拥有高期待，互联网电视品牌代表小米，通过借鉴小米手机在印度的成功推广方式，也在迅速打开印度的彩电市场。

9月27日，小米在印度市场推出了三款小米电视新品，包括小米电视4 Pro 55英寸（售价49999印度卢比，合人民币4700元）、小米电视4A Pro 49英寸（售价29999印度卢比，合人民币2800元）和小米电视4C Pro 32英寸（售价14999印度卢比，合人民币1400元），以高性价比和不同层次的售价战略，加紧对印度彩电市场的布局。

事实上，从今年年初正式进入印度市场的小米电视已经在印度尝到了甜头。研究机构IDC近日发布2018第二季印度智慧家居市场报告指出，小米智慧电视今年2月在印度市场首次亮相，到第二季，出货量就暴增2倍，成为印度智慧电视第一品牌。

数据显示，过去6个月，小米电视在印度累计出货量超过50万台，挑战位居印度电视市场龙头的韩国大厂三星。截至目前，小米电视已经占据整个印度电视市场超过10％的份额。

创维小米轮番对印度彩电市场进行新品轰炸，也让外界将目光再一次聚焦印度。行业相关人士猜测，印度将是中外彩电企业角逐的下一战场。

三方制衡，印度彩电市场剑拔弩张

以创维小米为代表的中国彩电品牌紧锣密鼓地布局印度彩电市场，在这之外，印度市场竞争其实呈现了三方势力制衡的局面：一是中国老牌彩电企业如创维、海尔等早早布局印度市场；二是日韩等外资彩电大佬如三星、索尼等霸居印度主流市场多年；三是新兴彩电品牌如一加等积极参与，搅动印度彩电市场这池春水。

首先，国产老牌彩电企业海尔／TCL等争抢印度市场份额，在当地进行了深度布局。公开资料显示，海尔于2004年进入印度市场，是最早进入印度市场的中国家电品牌，目前在印度市场已随处可见海尔彩电等全品类家电，海尔彩电更是深受当地用户的青睐。

最近有消息称，海尔还将继续扩张印度市场，考虑收购印度本土电商公司Videocon。另外继2017年海尔在印度南部浦那设立第一个工业园之后，海尔9月7日又在印度北部设立的第二个工业园举行签约仪式，不断加强对印度市场的投资。

除了海尔，TCL今年也提出进入印度的明确目标，TCL集团董事长李东生9月初接受记者采访时表示，TCL将会重点突破印度市场。今年4月，TCL旗下雷鸟电视在印度新德里发布全新印度电视品牌iFFalcon，并与Yupp TV， Eros Now， Flickstree等内容提供商达成战略合作。

而且10月8日，TCL更携65X4智能电视新品亮相印度，这是印度首款通过谷歌认证的Android QLED电视和人工智能电视。凭借4K UHD，Harman Kardon扬声器、微调、语音搜索和Chromecast等尖端功能，65X4引起印度业内的高度关注。公开数据显示，今年上半年，TCL彩电在印度市场销量增长120％，其增长速度远远跑赢大市场，特别是大屏幕和4K电视获得很高的人气。

其次，除了传统国产彩电品牌以外，三星、索尼和LG等外资品牌在印度市场也拥有很强的用户基础。数据显示，截至今年6月，这三大电视品牌在印度平面电视市场的合计占有率超过70％。相比中国传统厂商更早进入印度，日韩彩电品牌先入为主，至今依然占据着印度彩电市场大部分份额，这是中国本土品牌想要进一步开辟印度市场的一大劲敌。

如果说老牌国产彩电和日韩外资品牌在印度相爱想杀已经十分惨烈，那么新兴彩电品牌的加入，无疑又使这场争夺战战火升级。新兴彩电品牌队伍中，一加算是典型。前不久，刚宣称要跨界造电视的一加，又被曝出也一直在探索印度市场，意欲推出独立的电视垂直业务。

众所周知，一加手机业务在国际市场推广要比在国内推广优秀很多，长久以来，一加手机都坚持海外战略，并且在印度市场手机销售表现也一直很好。据了解，一加手机印度市场的营收占其海外总营收的70％。效仿一加手机业务那样，一加智能电视也步步进入印度市场，并且面向全球开拓智能电视战略也在意料之中。

中国传统彩电品牌、日韩外资势力，外加新兴电视企业构成了印度市场的三方制衡格局，而他们的争夺，也让印度变成了＂好吃的肉＂，纷纷抢食。中国品牌与日韩品牌的认知差距在不断缩小，印度会是中国彩电军团制胜的又一方领地么？

印度还是那根＂难啃的骨头＂

究竟是＂好吃的肉＂还是＂难啃的硬骨头＂，想必每个进军印度的彩电企业心中都自有定数。类似于上世纪90年代的中国，印度消费者对彩电的需求正处于快速增长阶段。印度中国文化经济促进会（ICEC）的资料显示，只有40％的印度家庭拥有电视机，未来印度彩电业的前景十分广阔。

不过除了极大的上升空间外，各方彩企还必须要面对的现实是，印度是一个发展中国家，市场发展状况比较复杂，这成就了印度彩电＂难啃的骨头＂之说。

一方面，就印度消费能力来看，其经济体制较为特殊，贫富差距悬殊，中产阶级严重缺失，这直接导致市场消费能力普遍不高，价格仍是衡量产品的唯一标准。因此，彩电市场竞争仍存有诸多变数，更有＂劣币驱逐良币＂的隐患。

另一方面，鉴于印度消费者的消费水平状况，目前印度居民收看电视的方式主要有三种：有线电视、卫星电视和地面电视。据印度广播听众研究委员会的数据，截至2018年7月，印度家庭有线电视的市场份额最大，占比超过50％。

特别强调，印度30岁以下的人口占60％，但智能电视的普及率仅为23％，OLED／QLED等高显示技术的电视机更是被束之高阁。目前，印度彩电市场仍停留在低端需求阶段，正追逐高端技术创新的中国彩企和日韩外资企业，想要短时间在印度打开高端局面以求利润并不是一件易事。再加上印度近年在贸易政策上的调整，进一步加大消费电子产品关税，使得彩电品牌在出征印度市场上受到了一定的影响。

综上来看，印度彩电市场尽管拥有很大的上升潜力，但因经济、政策及消费状况等方面的掣肘，印度彩电对广大彩企来说仍是一块＂难啃的骨头＂。

面对印度彩电市场的现实，中国彩电品牌想要在印度市场有所作为，建议不能走中国市场的老路，以低价吸引消费者的方式更不可取。一旦当地消费者给品牌贴上低价标签，日后印度消费水平提升，彩企想要再转型高端会有很大的障碍。中国互联网电视品牌目前所遭遇的尴尬现状便是前车之鉴，所以，无论怎样，彩电企业在印度树立高端和高品质形象才是正举。