没有绝境，只有绝望的人。本周的家电市场持续动荡，众多家电厂商每天都在见证历史。在国内市场的消费持续低迷，新一轮的消费激活战还没有引爆之际，因为关税战引发的海外市场经营动荡与挑战，持续升级而且没有停歇的迹象。面对这一局面，家电厂商遭遇了“有史以来”最为艰难的经营时刻。

躺平成为最近一个月来，不少家电厂商的标准动作。因为，在一些厂商眼中，不管怎么努力、怎么投入和付出，在市场上竞争的结果都是“没啥用”。可以看到，整个家电产业在今年正在遭遇一轮“国内和海外”市场调整的“双杀”。正所谓，否极泰来，或许对于很多家电厂商来说，拐点就在未来的1、2个月内。 

空调市场，无疑还是家电行业热度最高的领域，除了美的、海尔、格力三巨头的较量，包括奥克斯、TCL、小米与海信等二线企业的争夺和博弈也全面打响。简单来说，今年空调市场不好干，原因不是外部的市场和需求变化，而是内部的企业生存和发展压力巨大。

相对于空调市场内卷式竞争，洗衣机市场则围绕用户需求展开一轮持续性的创造和突破，分区洗洗衣机就成为海尔、美的、小米、海信等企业的争夺新主场，海尔交付了三分区的懒人洗衣机，而美的旗下的小天鹅上线可以自由组合的分区洗新品预售，接下来的压力就转移到小米和海信身上了，毕竟一款新品从研发、生产到上市，是需要时间更需要技术团队的实力沉淀和供应链协同的。 

但是对于彩电产业来说，很多企业的好日子，已经到头了。曾经的中国彩电大王康佳，因为大股东华侨城面临一轮央企的整合，其未来也将迎来新的大股东，有传闻是华润将接手。不过，对于主营业务已经连亏14年的康佳集团来说，新的大股东到来或许是新的转机。 

博世西门子家电集团，作为目前中国家电市场营收最大的外资企业，虽然在德国等欧洲本土市场，以及中国市场出现营收的下跌，但是在过去的2024年通过对北美、中东等新兴市场的抢夺，实现了整体经营的稳步上涨。这也提醒更多的中国家电企业，要尽快构建全球化市场经营的新格局。这样才能避免单一区域市场冲击引发的动荡与不安。

家电以旧换新累计突破1亿台

自2024年8月加力实施家电以旧换新政策以来，全国各地多措并举扎实推进，企业协会积极响应竞相发力，截至4月10日，消费者累计购买“以旧换新”家电产品突破1亿台，达10035万台。商务部发布的数据还显示：截至目前，地方已组织开展家电促消费活动7000余场，全年计划开展近3万场。

截至目前，消费者购买12大类家电以旧换新产品带动销售1247.4亿元。商务部门将指导各地进一步加大工作力度，优化操作流程，推动家电以旧换新政策进一步落地落细，取得更大成效。 

关税战升级家电企业积极应对

美国以“对等关税”之名，宣布对包括中国在内的所有贸易伙伴加征关税。之后又宣布暂停对部分国家（未采取报复措施的国家）征收“对等关税”90天。这些国家的关税水平暂时降至10%。与此同时，将对华税率进一步从原来的104%增长至125%，且立即生效。按照此次政策实施，中国出口至美国的家电产品将额外增加105%的附加关税，叠加此前的关税政策，中国出口至美国的部分家电产品的关税已高达150%。

此次关税增加幅度已远超市场预期，直接对中国家电出口美国市场产生显著影响。面对当前高额附加关税，不少家电企业回应。海尔智家表示对未来有信心，做好自己的事情，坚持科技创新，创造长期价值；美的集团、格力电器、海信家电、TCL智家等表示，全球化市场布局下，美国市场占比不高；还有小家电企业表示提高国内和其他市场业务。同样，中国对原产于美国的所有进口商品由此前的84%提高至125%，对美国不断升级关税胁迫的强势反制。

多家电企业回购增持强市场信心

全球家电行业在供应链重构、地缘政治摩擦及消费需求分化等多重压力下，企业股价普遍承压，多部委发布政策联合维护资本市场稳定。海尔智家、美的集团、长虹控股、京东方等家电相关企业在内多个上市公司密集宣布回购、增持计划。一系列的政策组合拳以及企业回购增持计划也为A股注入积极信号，也彰显家电行业“逆周期稳信心”姿态。

海尔智家以集中竞价交易方式首次回购61万股A股，已支付资金总额1447.95万元；海尔智家董事及高管宣布自愿增持计划，拟6个月内以自有资金增持A股及/或H股，合计金额2085万至4170万元，不设价格区间，并承诺增持后6个月内不减持。高管增持与股份回购，构建海尔智家“双重护城河”，提振市场情绪。

长虹控股旗下四川长虹、长虹美菱、长虹华意、长虹能源分别发布公告，通过增持及支持旗下上市公司实施股份回购相结合的方式，增强投资者信心，累计资金总额在5.5亿元至11亿元之间。美的集团以集中竞价方式回购公司A股股份，回购价格不超过100元/股，回购金额不超过30亿元、不低于15亿元。京东方拟以自筹资金回购不低于15亿元股份。

空调市场价格博弈巨头加快抢市

面对市场旺季的到来，空调头部企业正在选择“先抢先拼”策略，掀起新一轮惨烈洗牌。美的集团、海尔智家，相继通过旗下的华凌、Leader两大品牌为市场“先锋军”引爆。同时，小米空调在线上市场凭借营销和价格优势强势参与，奥克斯、TCL、海信等品牌以差异化策略在线下市场分区域引爆。一线空调市场出现了价格与品牌的博弈、渠道分化下的竞争升级，正悄然重塑行业格局。

飞利浦空调也提前开启今夏清凉焕新计划，以“利享清凉，浦惠万家”为主题，推出“飞凡”品质节活动。飞利浦空调不仅聚焦品质好物，更以“新品尝鲜价、抽奖免单，到政企双补、售后无忧”六大权益回馈消费者，全方位满足用户对品质生活的期待。今年以来，飞利浦空调面临较大增长压力，向上突破“天花板”快速逼近。

美的集团发布2025年发展规划

美的集团举行2024年度业绩说明会，对公司2024年度的经营情况和2025年的发展规划进行交流。美的集团董事长兼总裁方洪波表示，今年将重点聚焦三件事，包括坚持海外自主品牌优先、坚定用户直达模式转型和推动ToB（商业及工业解决方案）业务发展转型。美的今年还将全力突破海外市场，加强OBM（自主品牌）产品研发和投入，提升OBM在海外收入中占比，同时推动中国市场DTC（用户直达）模式转型。

公司将继续提升ToB业务收入占比，新能源和工业技术业务要推动核心零部件和绿色能源领域的研发，机器人与自动化业务要降低结构性成本并加快推动中国市场机器人的业务发展，将美的医疗业务提升至战略新高度。美的集团工业技术事业群旗下威灵汽车部件位于墨西哥的北美制造基地正式启动。该项目成为威灵汽车部件继合肥、安庆基地后，在海外布局的第一家工厂。目前，美的工业技术全球智能工厂数量已达28家，并在中国、印度、日本等地建成31个研发试验中心。

Leader懒人洗衣机首批交付

当“精致懒”成为年轻人的生活新趋势，海尔智家旗下的年轻品牌Leader迅速跟上节奏，开展一系列用户需求交互。目前，首批Leader懒人洗衣机体验用户交付仪式在上海举行，在场用户抢先体验了一把内衣、袜子可以实现专筒专洗的“三筒洗”。因表情包爆火的海尔集团董事局主席周云杰也来到现场，与5组用户畅聊生活中的洗衣难题，并用心倾听每位用户的需求。

从研发到落地，Leader洗衣机的每一步都倾注对用户需求的关注与理解，每次迭代都是用户共创、用户选择的结果。Leader发布的行业首创一体三滚筒洗衣机，实现“全程0手洗”不是一次简单的产品迭代，也是一场关于生活效率的革命。该产品已获得中国轻工业联合会颁发的行业首创认证，将为新世代年轻人打造多样化、个性化的洗护方式。

康佳集团或将挥别大股东华侨城

曾经的“彩电大王”深康佳A的控股股东或将变更。深康佳A发布公告称，公司接到控股股东华侨城集团通知，为推进央企之间专业化整合，优化资源配置，拟由其他央企集团对本公司实施专业化整合。本次整合或将导致本公司控股股东发生变更，但不会导致实际控制人发生变更，仍为国务院国资委。本次整合事项尚处于筹划阶段，有关事项具有不确定性。 

华侨城集团一直是深康佳A的控股股东，合计持有公司29.92%的股权。此前，深康佳A与华侨城集团之间曾因土地开发权爆发激烈纠纷，该事件最终以双方均放弃开发该地块落幕。此后，深康佳A管理层频繁变动，引发市场诸多猜想。另值得注意的是，作为曾经“彩电三巨头”的深康佳A，近年来的经营却陷入尴尬局面，未来不管谁“接棒”华侨城，成为深康佳A的新控股股东，都面临扭亏压力。

方太苏宁易购发力高端全场景厨电

苏宁易购联手方太发布高端全场景厨电X系列及冰箱新品，共同探索厨电行业发展的前沿趋势。高端全场景厨电X系列以国际领先的独创技术惊艳亮相，针对传统厨房烟气隐形污染、功能分散占空间等问题，打造智慧联动场景化响应机制，以“中国智慧”解决中式难题，实现从品类先行者到标准制定者的全新跨越。

作为厨电行业的引领者，方太正全方位展现其强大的品牌实力，以“高端厨房，中国方案”的理念，打造更智能、更轻松、更贴合国人需求的厨电空间，向世界宣布中国技术的强大与变革，为消费者带来落至实处的高效与便捷。作为连接消费者与品牌的重要渠道，苏宁易购也正以焕然一新的姿态迎接市场需求，此次与方太强强联合，进行新一轮的转型与升级，开启厨居生活新范式。

京东密集换帅寻求海外市场发力

京东集团多个事业群迎来一轮密集换帅：京东集团高级副总裁、大商超全渠道事业群总裁姚彦中，调任家电家居事业群负责人。而原家电家居事业群负责人李帅，则成为国际业务负责人。姚彦中此前负责的大商超全渠道事业群，将由京东集团副总裁、京东零售大商超事业群洁护母婴事业部总裁Brandy（牛英华）出任总裁一职。

外界分析：京东集团新一轮组织调整，核心目标就是发力海外。因为相较于国内市场京东零售大商超、家电家居等业务基本盘稳定，京东海外10年换了6任老大，但一直不温不火。出任国际业务负责人的李帅，财务背景出身，早期任职于普华永道，加入京东后曾任京东零售CFO，是京东集团首席执行官许冉的得力干将。京东将重启跨境电商平台Joybuy，以自营模式进军全球第三大电商市场英国，开启海外电商新战场。

小熊电器2024年增收不增利

面对小家电行业日益激烈的存量市场竞争，小熊电器的业绩表现略显发展疲态。日前披露的2024年财报显示，该公司全年营收虽微增0.98%至47.58亿元，但归母净利润却同比骤降35.37%，净利润仅为2.88亿元。小熊电器各品类收入表现不一：生活小家电、个护小家电、母婴小家电收入均同比增长，但由于收入占比最高的厨房小家电收入同比下滑10.1%，公司整体收入仅实现微增。

对此，小熊电器表示主要源于业务结构的调整，即毛利率较低的海外及线下业务快速扩张，叠加人工成本上升及管理费用激增等多重因素的综合影响。近年来小熊电器持续推行品类扩张战略，目前已形成覆盖90余个品类、超1000款产品的庞大产品矩阵。这种“广撒网”式的布局却没能让这家公司继续维持增长。加上关税政策的调整，为其出海战略蒙上些许阴影，或许聚焦核心品类打造爆款产品才是更优选择。

LG三星一季度经营业绩超预期 

LG电子披露的初步核实数据显示，公司2025年第一季度营业利润同比减少5.7%，为1.259万亿韩元。销售额同比增长7.8%，为22.7447万亿韩元，首次超过22万亿韩元，创下同期最高纪录。LG电子营业利润已连续六年超过1万亿韩元，这得益于LG电子营收结构稳定，原材料和物流成本趋稳，全球生产线灵活运营。但在全球性的贸易动荡中，LG电子经营利润面临较大增长压力。

三星电子公布2025年第一季度初步业绩，经营溢利同比微跌0.2%至6.6万亿韩元，超出市场预期的5.74万亿韩元。这一成绩主要得益于GalaxyS25智能手机及传统DRAM的强劲需求。首季收入同比增长约10%，达到79万亿韩元。三星电子将于本月稍后发布完整的财务报告，涵盖盈利及各部门细分数据。尽管经营溢利略有下滑，但整体业绩表现仍超出市场预期，显示出公司在智能手机和DRAM市场的竞争力。 

博西家电中欧多国销售下滑

博世西门子家用电器集团公布2024财年业绩，实现营收153亿欧元，同比增长3%，剔除汇率影响后增幅达7.5%。分区域看，北美市场营收增长近3%，东欧、中东及非洲大陆等新兴市场表现亮眼，实现14%的营收增长。欧洲市场虽整体下滑2%，但荷兰、奥地利及英国等国逆势增长。大中华区受汇率及经济环境影响下滑4.5%。 

在全球消费需求疲软及房地产行业低迷的挑战下，博西家电通过新兴市场扩张与创新技术投入实现稳健增长。但在具体业务上，博西家电出现经营分化：洗衣机业务增长4.1%、洗碗机业务增长3.2%，家居护理电器、咖啡机及厨房小家电等生活电器业务增长5.5%。但厨电产品的烤箱下跌4.6%、灶具下跌1.3%，冰箱等冷产品下跌0.4%，原因是市场对嵌入式家电需求的持续疲软。 

苏宁易购2024年量跌利扭亏

苏宁易购2024年实现营收567.91亿元，同比下滑9.32%；实现归母净利润6.1亿元，实现扭亏为盈，同比增长114.93%。这是苏宁易购自2020年以来首次实现全年盈利。公司2025年的核心经营目标是在经营层面实现全面盈利，并通过全面恢复盈利能力以增加流动性，制定多元化策略以加快债务化解进度，推动公司回归正常化经营轨道。

但苏宁易购扣非后净利润为亏损10.25亿元，上年同期的扣非后净亏损为51.74亿元。公司流动负债高于流动资产408.59亿元，共计331.89亿元应付款项已逾期未支付，共计168.10亿元银行及金融机构借款已触发相关借款合同的违约或提前还款事项。

夏普等品牌电饭煲国抽不合格

市场监管总局通报了2024年组织开展的电饭锅等27种产品线上网店的质量国家监督抽查情况。共抽查检验7841家生产单位、2937家销售单位的8218批次产品，发现不合格产品740批次。其中，产品抽查不合格发现率较高的有：合成树脂乳液内墙涂料、自动电饭锅、电热暖手器等。跟踪抽查到上次抽查不合格生产单位287家，其中有46家生产单位产品仍不合格。

其中，此次抽查的24批次不合格电饭锅，全部是从京东、天猫、拼多多、淘宝、唯品会、小米有品等电商平台购买。近年来，国家市场监管部门加大了对于电商平台销售的家电产品质量抽查，发现了大量劣质假冒家电产品的问题。甚至一些电商平台销售的家电产品，连强制性的3C认证都没有，还有夏普、网易严选等知名企业的产品不合格，值得行业深思。

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       原文标题 : 本周家电圈:国补破亿,美的海尔方太京东抢跑康佳小熊博西动荡