在历史的交锋中，互联网行业曾发生过很多著名战事：电商、支付、O2O、AI……而智能电视，一直是一场被舆论低估的战争。在过往的十年，老牌电视厂商经历了一场措手不及的命运洗牌。互联网大潮来临，互联网巨头盯上了电视这个战场。巨头跨界颠覆“收整山河”，传统制造厂商陆续“被包养”。

就在本月，科技巨头谷歌在荷兰召开的Android TV峰会，更将这场大战从指挥室拉到了战壕里，来自全球200多家的电视、机顶盒和其他设备合作伙伴悉数到场，Netflix， 晶晨半导体（Amlogic），Technicolor， Accedo， Nagra成为谷歌圆桌讨论特邀嘉宾。在智能电视这新一波技术和商业化浪潮中，这些全球顶尖的企业也对谷歌Android TV来讲无疑是最具有代表性的合作伙伴，晶晨半导体则是全场唯一受到谷歌邀请出席并发表主题演讲的芯片公司，战壕里的排兵布阵不言而喻。

1. 智能芯片：传统电视行业破局者

随着智能化趋势的不断蔓延，人们对电视要求不再只是看剧这么简单，借助智能电视和机顶盒的强大功能，Android TV成为家庭客厅场景宠儿，电视生态圈经历了一场措手不及的命运洗牌，一息之间，手机、PC、互联网甚至新兴科技公司便已开始觊觎这块本该相对保守的市场，电视行业主战场也早已从屏幕延伸到芯片。消费者对电视画质、流畅度、灵敏性、稳定性的宽容度越来越低，除了解码高清画质，更要具备各种其他功能，这无疑是对“大脑能力”综合考验。在Android TV这逻辑更复杂、利益纠葛更错综的漫长产业链中，智能芯片所要接受的考验更为严峻。晶晨半导体能够在该领域脱颖而出，成为谷歌的芯片参考设计合作伙伴，并且在谷歌8月上旬正式发布Android P一个月以后就通过了Android P系统测试流程，其技术团队的实力确实不容小觑。

晶晨半导体商务策略副总裁谢健磊（James Xie）在谷歌峰会圆桌讨论环节表示：晶晨在谷歌规定的三年升级支持服务基础上还为其运营商提供更多的优质服务，如更长时间的升级支持承诺以及个性化的UI和Launcher定制化，而针对某些特殊案例，晶晨也有专门的项目组做个性化研发支持。很多智能电视使用1－2年后性能开始大幅下降，智能应用程序严重的卡顿。晶晨敢于做出这样的承诺，足见其对自家产品及服务体系的信心，很多问题与客户诉求都会在自己服务体系内被解决，这不同于大多数企业，你甚至无法将这种模式单一的归结为技术思维或商业思维，而是根据客户需要在两者之间自由切换。

Netflix的高管Laure Leblanc－Negri在圆桌讨论环节回答主持人提问时直言，选择晶晨半导体的芯片作为参考设计后，晶晨给予了全力支持和紧密配合，使得其技术实现与认证的周期极大缩短，取得了抢占全球市场的先发优势。

2. 更低的成本，更高的效率，构建更强的付费意愿

当今市场风云多变，资源“逐水草而居”，“水草”往往是大旗、口号、战略，这几乎已成为当下市场中公司的掌舵者们本能的话语体系。如果深入了解，你会发现晶晨半导体的用户群和荣誉光环令人咂舌，行事风格却又低调至极，在其成立的20多年间里鲜见其预判大势、大谈战略。他们非常明确自己在针对市场做什么，有什么独特优势，核心业务也非常集中。

“当一个市场没起来，你需要的是守正出奇、引领认知；当一个市场起来了，你需要的是沉淀扎根、卡住生态位。晶晨虽然是To B企业，但是晶晨的合作伙伴面对的却是To C市场，用户不一定理性，理念、设计、价格等很多原因会打动用户，更低的成本，更高的效率，才能构建更强的付费意愿，拿什么帮助合作伙伴实现这些优势留住用户，重塑客厅场景，是晶晨一直在思考的问题。”

To B企业的客户是公司，一是要考虑预算，二是要考虑技术质量。谷歌对服务、技术和质量的要求更是极为苛刻，晶晨半导体在过去的20多年中在降低成本和提高技术方面下足了功夫，这或许就是其打入国际供应链体系最为重要的原因。

晶晨在芯片的设计阶段就已经对市场有了深入理解，把客户诉求，多样化产品形态的客制化支持通盘考虑进去，为客户提供可以快速市场化的整套解决方案。在过去的一年里，就有超过20家海外运营商选择了配置晶晨芯片的机顶盒。同时，追溯过去几年间晶晨的用户变化，也不难发现，一旦晶晨发布新产品，其客户都会选择跟进，似乎只要选择了晶晨就不太可能更换其他供应商，这是否也说明了晶晨在成本、服务、技术、质量方面具有压倒性的优势？

3. 电视机顶盒，一场被低估的战争

在中国，智能电视保有量2017年底就已达到了1．93亿台，在2020年更会超过2．8亿台。在国外，Kagan公司发布的最新研究报告中提及到谷歌到2021年，预计将有4010万台设备上市，其中2710万台应该是智能电视，1200万台应该是机顶盒（这一比例正在稳步上升）。智能电视无疑又是未来的一片蓝海，而电视机顶盒，更是一场被低估的战争。

当国内外各大家电品牌都在积极布局智能电视，借此复兴大业之时，芯片厂商亦在紧锣密鼓的暗自圈地。很多芯片厂商陆续踏足机顶盒领域，又相继离场，分析原因，无外乎三点：一是技术，二是资质，三是合作的摩擦力。部分传统机顶盒芯片公司无法跟上智能机顶盒技术快速发展的节奏，相继退守日渐没落的传统机顶盒市场。新兴的机顶盒芯片企业也无法根除在性能、稳定性和用户服务方面的顽疾而止步不前。芯片没有快车道，需要长期的技术沉淀和行业积累。显然在“加速追赶，弯道超车”的口号渲染下，一些风险被隐藏了，一些预期给得太高了。即便技术与资质问题可以解决，那么合作的摩擦力也会让其难以迈步。在电视机顶盒这个具有复杂生态链却又相对保守的行业里，想要支撑每个环节的诉求并非易事。

本次峰会上，谷歌全球Android TV事业群业务负责人Shalini GovilPai在开场致辞中提到了谷歌三个最为重视的产品Android TV Soundbar， 4K dongle， 4K Netflix STB，其参考设计都是基于Amlogic芯片方案，这是对晶晨的技术、资质、生态合作三方面能力的最有力印证。

从现在的行业发展状况看，这一次的智能化技术升级和产业互联网的发展蕴含着大量的机会，但是想复制过去“摧枯拉朽”的增长奇迹，智能电视要走的路还很长，在经济下行叠加技术落地，悲观与乐观交织的奇异时刻，我们期望看到更多像晶晨半导体一样的芯片公司能够“沉下来，扎进去”，“紧紧盯住用户正在面对着什么问题，比我们想做什么更重要”，正如谢健磊所讲，芯片技术虽然是“大脑”，但是没有四肢就无法独立行走，如何发挥自己的优势帮助全生态圈通力协作促进Android TV系统的规模化部署才是一家企业卡住生态位的关键所在。