侵权投诉
当前位置:

OFweek智能家居网

音视频

正文

乐视变身“乐融” 超级电视再闯智能家居蓝海

导读: 2018年7月18日,乐视网董事长兼乐融集团CEO刘淑青正式发布乐融品牌,并宣布揭幕乐融大厦。至此,乐视网品牌已悄悄走下智能家居的市场舞台,代替它的是专注于智能家居领域的互联网品牌——“乐融”。

  从2016年底开始,乐视网出现了前所未有的经营困难。作为核心业务的乐视超级电视也遭遇“滑铁卢”,曾经辉煌的业绩不复存在,陷入了高管集体离职、裁员、欠债、管理等丑闻之中。

  不过相比于其他业务,乐视超级电视仍具备着一定的硬件实力与竞争优势,吸引着投资者的目光。2017年7月,融创中国正式入主乐视网。整整一年过去了,融创中国自导自演的的“去乐视化”仍在不断推进,成效正逐步显现。

  2018年7月18日,乐视网董事长兼乐融集团CEO刘淑青正式发布乐融品牌,并宣布揭幕乐融大厦。至此,乐视网品牌已悄悄走下智能家居的市场舞台,代替它的是专注于智能家居领域的互联网品牌——“乐融”。

乐视变身“乐融” 超级电视再闯智能家居蓝海

  图片来源:LeTV官方微博

  进军智能家居 打造家居乐融融

  对于“乐融”品牌,刘淑青有两种理解。一是寓意家庭的“齐乐融融”,要用科技,重新让家人坐在一起共享快乐,更好的实现沟通陪伴;二是新品牌的立足点与出发点,不仅代表“融创”的元素,而且涵盖了对外“融合”的发展理念。

  据介绍,乐融正在打造新一代的智慧家居生活管家系统——HAIS。这一系统主要基于现有的软硬件能力,采用物联云平台(大管理家)+本体智能中控(小管家)的“双管家”模式,将家庭智能设备连接起来。用户可以利用一控多屏的手段,通过语音、智能移动设备、智能屏幕终端等硬件设备,对家中任何位置对家电设备进行操作,让家居环境更便捷、舒适。

  目前,这一系统正在聚力打造全家助手、安防卫士、娱乐中心、亲子乐园四类生活场景。对此,乐融一方面在超级电视、视频APP、融创社区屏、智能家居等现有的产品上,加强了对内容、用户、大数据及商业化领域进行升级改造,使硬件系统平台化、标准化和商业化;另一方面,大力培养快速接入第三方服务的能力,以便持续提供更好的家居服务。

  根据官方数据显示,乐融已有超过千万的高端电视用户、230+融创高端社区、13个涵盖乐园、酒店、商业的文旅城。今年下半年,乐融还将发布代表未来的智慧家居整体方案,终端产品也将陆续推进。

  扩大合作版图 线上线下共发力

  中国互联网发展到今天,无论是什么业务,移动端都是一个绕不开的核心市场。乐融的突破点,就是以移动端出发,将原有业务视为基础、渠道和变现手段,孵化更符合消费市场需求的新产品和新模式。

  “我们认为,超级电视不仅是一台电视,它更是家庭文化娱乐服务的重要载体。乐融要做的,就是用产研的力量驱动,不断升级大屏端的产品与服务,打造家庭娱乐文化场景,为用户提供极致体验。”刘淑青说道。

  对于未来的“融合”进程,乐融将推出梧桐树计划,和战略伙伴合作开线下体验门店,瞄准智慧家庭新零售领域。目前,乐融和京东合作的第一家线下门店已经落地,Letv京东家电体验店也正在筹备之中。

  此外,乐融还将把LePar升级为超级合伙人。首先,鼓励并扶持成立区域销售公司,成立超级合伙人俱乐部,扩大核心合伙人的队伍;其次,开放合作形式,支持区域销售唯一授权,可以独立核算运营、拓展市场、定制业务等,惠及乐融的合伙人团队,线上线下聚力发展。

  小结

  “凝聚、勤奋、团结、用心、开放、创新、进取、务实”。这简单明了的十六字可谓字字暗喻着“旧乐视”的前车之鉴。如今“乐融”品牌正式问世,在全新的品牌宣传片中,这十六字被乐融高层一一喊出、掷地有声,犹如心中“戒尺”。当然,口号响亮不如行动敞亮,乐融今后的每一步都将被行业和市场持续关注,放大钻研,希望乐融能招架得住,不忘初心!

声明: 本网站所刊载信息,不代表OFweek观点。刊用本站稿件,务经书面授权。未经授权禁止转载、摘编、复制、翻译及建立镜像,违者将依法追究法律责任。

我来说两句

(共0条评论,0人参与)

请输入评论

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号