挖人手段一流，因为诱惑太大

　　至于乐视这几年都挖走了什么人，大家自行百度。笔者简单讲一下为什么这些人能被乐视挖走。贾跃亭没做过HR，但是对人性的了解十分到位，所以确实很会讲故事，会讲故事与能挖人并没有必然的联系。不过乐视拿出原始总股本的50%作为股权激励总量，来强化业绩导向刺激员工，那就是一个巨大的诱惑了。

　　乐视怎么“忽悠”他们加入？一个项目里面，乐视拿小头，具体负责这个项目的人拿大头，但经营风险由乐视来承担，包括拿自己的资产进行抵押等等。没有风险，却极有可能有巨额的回报。这大概就是乐视总能频频挖到人才的原因吧。

　　乐视“生态”到底是什么鬼？

　　乐视每次发布会给大家安利的“生态”概念，其实就像个巨大的虚拟的孵化器。贾跃亭估计是那种以不断创业为乐趣的人，而他也快要成为一个创业导师了。当他看好一个项目的前景时，如果市场上有合适的团队，就直接投资；如果没有团队或投不进，那就自己找人来做；这个项目的人不是自己人而是合伙人，给他们钱，还为他们导入第一批用户，这样更能调动团队的积极性和归属感。

　　这种模式对于创业团队来时无疑是巨大的吸引，招人和早期用户导入这两个创业团队巨大的心病被搞定了，团队就能把更多的精力放在产品本省上，大大提高效率。这个项目成熟之后，即使团队独立发展了，也是围绕着乐视的整个业务体系（生态）进行的，肯定会和主体保持联系。也就能把用户、资源导入这个体系供其他项目分享。

　　大家想想腾讯的QQ是不是也是这样一个套路？通过QQ导入用户，像微信、还有那些个腾讯游戏，唯一不同的是腾讯全拿过来自己干了。

　　这家伙到底是不是投资界的骗子？

　　很多人都说乐视画饼圈钱，报表太好看有问题，我开始也这么认为。但是中国的资本市场不就为了圈钱而存在的么？老干妈都明摆着说了，我不上市，老老实实做生意，不骗人钱，也不偷税漏税。这不就是在说你们这帮上市公司一个个都是圈钱的大骗子么？一家市值上千亿的公司，一年净利润只有六亿左右，这个报表真不好看。

　　非法集资与大量融资往往只差个时间成本，做业务的动作慢于融资本的速度，那就可能要被判非法集资；反之亦然。吴英就是个很好的例子。但是贾跃亭是后者，客观上乐视的“生态”是可以涵盖很多行业的，任何行业之间都可以有相关性，如果形成良心循环，那乐视的子生态可以无限多。资本驱动的市场讲的是未来，不看短期盈利，资本退出也很慢，只要乐视新业务不停融资的进度高于旧资本退出的诉求，这个局就能继续存在。

　　之前我以为乐视电视不赚钱，以为投乐视的资本都是傻子，看到这个例子后我才知道乐视赚钱的增量有多大。保守说乐视电视至今为止卖出500万台（15年底乐视电视销量300万台，16年光414就卖掉了54.9万台），会员2000万，会员增量每天20000+。五百万的电视的保有量大概相当于一个省级卫视一年的广告费。看看最厉害的湖南卫视一年广告收入一百亿，16年乐视至少能达到这个水平，加上2000万会员，一人赚300，那就是60亿的利润。这还没说乐视收入更大的IP运营，而IP运营也不过是乐视增值服务中的一个分项罢了。就算是一台电视硬件亏本200块卖出去，或者干脆就用硬件抵消掉所有会员收入，乐视也只会越卖越赚。互联网公司真的很可怕。