中金公司分析师何伟认为，格力做手机、抢端口的战略是利好，表明公司战略转型、拥抱互联网和智能化的决心。但从电器制造行业跨越到消费电子行业可能会不适应，因此对其能力仍有质疑。”

　　长虹推出物联网手机

　　当业内还在惊讶格力也要做手机时，长也宣布重启手机战略。4月20日，“2015年春季长虹手机发布会”发布会在四川绵阳举行，号称“全球首款”监测血糖、血脂和胆固醇的健康手机长虹H1亮相。它将血糖、胆固醇的实时监测功能整合在手机之中。通过简单的血样采集操作后，将试纸直接插入手机预留的测试接口通过专用传感器来进行测试，并利用相关App生成、记录测试数据。在采血针以及试纸方面，长虹H1的采血针采用5挡采血模式，2、3挡可实现无痛采血。长虹H1将在5月正式投放市场，2016年的销售目标是500万部。

　　据长虹公司总经理、长虹通信董事长刘体斌介绍，长虹物联网手机将以“存储安全、终端安全和传输安全”为基础，沿着协同和健康两个方向，打造以“协同、健康、安全”为特色的物联网手机。其中，安全是基础保障，协同和健康是两大应用领域。手机提供给消费者的除了硬件体验外，更重要的是基于物联网的应用和服务。这将完全颠覆当前智能手机倡导的“智能生态”，不只是简单的联接与控制，不只是跨屏的娱乐视频的移植与同步，而是涵盖所有生活状态的实时感知与内容协同。

　　刘体斌在发布会上表示，长虹已经拥有了电视、冰箱、空调、小家电等比较完善的产品阵营，这是小米、乐视等互联网公司，也是华为、中兴等通信公司在物联网生态中不具备的优势。 “长虹手机业务有集团公司战略转型的巨大红利，有清晰的差异化定位，有优秀的团队和集团倾力支持，长虹手机一定能够抓住物联网时代的风口，实现触底反弹，重新赢得市场，赢得用户，赢得尊重。”

　　“目前手机竞争已经白热化，手机企业普遍压力巨大，长虹做手机，有优势也有劣势，优势就是可以和自家的其他产品架构一个生态，劣势就是家电企业做手机取得成功的不多，长虹还要面临品牌‘老龄化’问题。”刘步尘分析认为，“智能化是一个生态系统，单一产品无法形成生态。长虹要推动家庭互联网战略，手机作为操控终端这一环不可或缺，但短期内要构建物联网手机生态尚不容乐观。”

　　“想要建立一个物联网生态还缺乏一个行业标准，因为任何一个品牌都不可能让每个家庭只买一个品牌的产品，成熟的物联网生态系统还需要政府或行业协会出面，确定一个行业标准。”消费电子产业观察家梁振鹏表示。

　　结束语

　　今年以来，从传统家电厂商海尔、美的到互联网厂商小米、京东，都在积极推智能家居概念，格力和长虹开始智能化战略布局无可厚非，他们在家电领域都有自己的产品阵营，手机最为生态的操控终端一环对企业而言有着重要的意义。但目前统一标准缺乏，企业还处于跑马圈地的阶段，格力和长虹要构建自己的智能生态圈还有一段艰苦的路要走。