创维推智能家居战略的两大挑战

　　创维希望通过其在智能电视领域的实力，以开放的心态打入智能家居市场。但小编认为，创维至少面对两个方面的难题：

　　1、电视作为智能家居入口地位尴尬

　　通过创维的布局我们可以看出，创维进入智能家居领域是希望以电视来作为入口的。我们不妨来看看电视作为智能家居入口的可行性有多高。从消费者的生活习惯看，客厅是家用电器产品的聚集地，也是人们生活娱乐的主要场所，人们茶余饭后的多数时间都是在客厅中度过的，他们更希望能在客厅体验到智能的生活，所以选择客厅作为智能家居入口是有一定道理的。

　　2014年底，腾讯曾发布了一份《2014年国内智能家居市场发展报告》，报告中关于“如果只能选择一处智能化，你最希望是哪里”的调查问卷中，选择客厅的排第一位，占比达40.84%。

　　其实电视作为客厅曾经的王者，也是最先被当做客厅入口的，它拥有大屏幕，能显示大量的信息，消费者在看电视的同时也能进行其他的操作。所以自智能电视推出以来，不少厂家都把智能应用整合到了电视里面。但这种做法同时也削弱了电视的基本功能。据调查显示，年轻群体对电视的需求并不看重，而中老年群体对电视的功能需求比较单一，这使得电视在智能家居中的入口地位颇为尴尬。

　　2、创维面临多个强劲对手

　　从发布会上我们可以看出创维智慧家庭战略的落地主要由酷开负责运营。“酷开”即深圳酷开网络科技有限公司，是2006年创维成立的全资子公司。2013年，乐视、小米等互联网公司跨界进入电视行业，推出了智能电视概念，给创维、TCL、海信等传统彩电厂商带来了极大的冲击。同年9月，创维联合阿里巴巴发布酷开互联网电视，并将“酷开”定为创维的线上渠道子品牌。最新消息显示，今年4月1日，酷开将开始完全独立运作。

　　在创维目前的业务范畴中，智能电视是创维唯一有竞争力的“武器”。目前家电企业在智能家居领域的布局方式主要有两种，一种是打智能单品牌，一种是打平台牌。其中智能单品中智能电视是最具整合性的单品。酷开公司董事长王志国曾在接受媒体采访时表示“酷开的核心不是做电视机，而是积累可运营的互联网电视用户”，所以创维将酷开选择了作为拉拢消费者的“敲门砖”。

　　从上文我们可以看出，酷开的诞生最开始就是为了应对乐视和小米的竞争。如今，不管是乐视、小米，还是海尔、美的或者是其他互联网巨头都在积极布局智能家居战略，创维和酷开面临着极大的竞争压力，推出智慧家庭战略可以说是创维的一次无奈选择。

　　综合以上信息，小编认为，创维此时进入智能家居领域是抢占市场的一种自然应对，然而在众多互联网企业、家电企业、传统企业早已经开始卡位的情况下，创维进入智能家居已经失去了一定的市场先机。但由于智能家居市场目前还处于“理想丰满现实骨感”的阶段，创维凭借其多年在家电领域的深耕发展，还是具备与其他企业“一争高下”的实力的。