接下来的1、2年内，家电厂商最大的阻力和挑战，应该是来自于主流消费市场上众多用户群体的消费情绪恶化。一旦形成恶性循环，最终伤害的、透支的，将是家电厂商对于未来的投资布局、持续投入，以及好不容易形成的斗志。 

周简||撰写

“现在家电市场的整体出货情况，其实并不算太差，也没有到达非常难的极端情况。每天开门做生意，不可能天天都是高涨、大涨，有起伏、有下跌都是很正常的事情。我们真正应该焦虑、担心的，还是接下来的市场往哪里走、怎么干才能持续下去”。

最近，家电圈与一些行业商家交流时发现，他们普遍对于当前的市场和生意并不担心，只是在焦虑和操心未来的1、2年怎么办、怎么干，怎么布局和拓展才能坚定不移地走下去？在他们看来，目前换行业、换赛道，对于众多经销商群体来说，并不是很现实可行的办法，大家只能选择换思路、换手段，继续深耕在家电这个老赛道上。

不过，在他们“不担心眼前却焦虑未来”背后，家电圈获悉，主要的问题有三个：一是，家电产业，是否还值得投入和深耕；二是，家电消费市场，将呈现怎样的走势；三是，除了外部的经济动荡、房地产恢复缓慢等不确定性因素，家电厂商还将面临新的不确定性压力？

这一系列问题，看似并不复杂。但是，一些家电厂商要想找到清晰的答案，并把握竞争的主动权并不容易。在家电圈看来，最大难点不在于外部的经济动荡，或者内部的竞争内卷，甚至是一系列不确定性因素的增多，而是主要用户群体的消费情绪恶化。一旦主流消费情绪在家电市场上出现了“惜购、缓购，甚至延迟消费”，影响的将是众多家电厂商在未来2、3年，甚至更长时间的稳健经营和投入回报的问题。

首先，家电不是快消品，而是耐用消费品，过去30多年以来的市场经验表明，很多家电产品使用周期往往都是10年甚至更长时间，所以以旧换新市场的启动，很容易受到消费者惜购的拖累；

其次，中国家庭的家电更新观念虽然经过几代人的变化，但原则上还是“不坏不换、能修也不换”。特别是在经济充满不确定性的通道中，这种情绪会更加直观和明显；现在很多年轻人，不炒股不买基金连银行理财都不相信，而是充当“存款特种兵”，背后的因素值得家电厂商反思。

再者，过去几年家电市场的持续向上突破和快速增长，动力更多来自于城镇化带来的房地产市场大涨，而不是家电产品自身的价值和吸引力，愿意让很多家庭主动换新。所以，当前整个家电市场的最大问题，还在于消费欲望不足、消费信心低迷。

正如有家电经销商在刚刚过去的十一黄金周期间，与家电圈沟通时所说的：目前，我们拓展家电市场，必须要转换思路，不换赛道就只能换想法、换手段。除了家庭等消费市场的抢夺，大家要分毫不让，更为重要的是还要寻找、拓展更多的家电应用场景和商用行业，比如说政采、企采，工程项目等，不能困在家庭消费市场上“死守”“死等”。

“很多过去家电经销商看不上，看不到，看不清的家电应用行业和消费场景，现在都应该要去尝试、拓展。至少，大家现在还有机会和能力去尝试，如果再观望和死守，而不去突破，就真的没有机会了”。有家电业内人士告诉家电圈，这一轮家电市场的洗牌会是前所未有的白热化，强势的企业和商家让很多躺平的同行和捞快钱、走捷径的商家陷入绝望，被迫转行或倒闭。寒冬之下，家电人真正的考验才刚刚开始。

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       原文标题 : ?家电企业要警惕消费情绪的恶化