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小熊电器成功过会 但这两点隐患不容忽视

随着移动互联网的发展,催生了一大批像三只松鼠、良品铺子等电商销售“明星”,当然也少不了从众多小家电企业中中脱颖而出的小熊电器。作为一家小家电电商,小熊电器获批通过,有望冲刺佛山电商第一股。

小熊萌电器,爱上萌生活

小熊电器总部位于广东省佛山市,成立于2006年3月,开创之初的小熊电器定位为创意小家电,产品类别包括酸奶机、煮蛋器、电蒸锅等,属于一家小家电产品的实业公司。

2008年之后,正赶上我国电子商务迅猛发展期,小熊电器适逢其时,并很好地把握住这个机遇,调整了发展方向,将市场拓展向电商领域倾斜,这样才有了小熊电器的飞速发展。

如同其名字一样,小熊电器主打“萌系小家电”,其主要的客户群体为年轻人,主要产品包括厨房小家电、生活小家电及其他小家电,具体有酸奶机、煮蛋器、豆芽机、电炖盅、电动打蛋器、电热饭盒、加湿器等。

单一渠道风险大

自成立以来,线上电商一直是小熊电器最主要的销售渠道。就目前的实事来看,小熊电器借助于电商获得了良好发展。京东商城、天猫商城、唯品会、苏宁易购等主流电商平台和拼多多、平安好医生等新兴电商平台都可以看到小熊电器的身影。

但是,小熊电器重线上、轻线下这一销售模式也存在一定的软肋,由于线上平台的顾客大都为年轻消费者,单一的依赖线上销售的覆盖面较为狭窄,这也是为什么小熊电器不那么“有名”的原因之一,其消费客户仅仅局限于爱网购的年轻人,一旦线上渠道进入瓶颈期,小熊电器在线下市场没有形成一定规模的情况下,给自己留下了很大的风险隐患。

对手实力强大,核心竞争力不足

家电市场的竞争对手众多,并不是说小熊电器能从众多小家电品牌中脱颖而出就能独占鳌头,反而其面临着美的、九阳、苏泊尔等大品牌们的更大挑战。

相比较大品牌的小家电,小熊电器为寻求差异化发展,从一开始就定位“低端”,主打低性价比。但是由于其产品单价低,同时产品质量问题也饱受诟病,造成客户黏性低,回头客少,二次或多次购买的欲望低。

一味地采取低价竞争路线也导致小熊电器的产品盈利能力偏弱,进而制约了技术创新的投入力度,研发能力不足,相比于格力的空调、美的的洗衣机/冰箱、九阳的豆浆机、苏泊尔的电饭煲等,小熊电器没有其代表性的产品,难以让顾客深入人心,缺乏重量级别的产品来赚取高毛利为公司持续造血,这也使得公司的抗风险能力差。

市场仍在增量,需要做哪方面调整

不得不承认的是,小熊电器是小家电的一颗“明星”,目前仍处在高速发展的阶段,其市场营收仍在不断上涨,如今成功过会也是对小熊的一种肯定。但是在这个竞争激烈的时代,只有掌握核心竞争力,才能继续生存下去并实现蓬勃发展,小熊电器只有认识到自身的不足,努力提升自己的竞争力,才能走的更好更远。

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