LG彩电能否守住中国最后一道防线?
LG电视全国范围内先后从苏宁和国美实体店撤出。
在818前夕,蓝科技在北京西门红荟聚商业中心苏宁易购发现,LG专柜空无一物。据其他专柜销售员介绍,五一前后,北京辖区LG彩电专柜陆续撤离苏宁和国美实体店,主要原因是成本费用持续上升,销量举步维艰。
退出苏宁国美家电卖场,是LG迫不得已之举。蓝科技独家获悉,在全国范围内,LG专柜所有的促销全部劝退,而且予以经济补偿。根据每个人工龄的不同,补偿数额大约在3-10万人民币之间。
LG退出家电连锁卖场以后,主要销售渠道以线上为主,同时其他的线下渠道主要选择家居卖场,比如在居然之前开设卖场。
“集中精力在线上和线下家居卖场,LG这是最后一搏,他们感受到了巨大的压力,也可以说在中国市场这是最后一道防线。如果这道防线两年内没做好,很有可能LG彩电会退出中国,如同当年的日本彩电在中国市场的结局一样。”一位家电行业浸淫多年的资深人士向蓝科技透露。
退出苏宁和国美家电卖场,每年将为LG电视业务节省几千万人民币,这是不得已而为之。其实不仅LG,三星、索尼、夏普这些外资品牌都面临着巨大的压力。
疫情之下没有人能逃过这一劫数。尤其是最近几年,外资品牌已经江河日下,被国内品牌打败,在此背景下疫情只不过是外资品牌退出中国的加速器。
以奥维罗盘数据显示,今年前7月,中国彩电行业线下市场前五名分别为海信、创维、TCL、索尼和三星,而LG电视排名第14,市场占有率为0.49%,同比下降0.52%;同期,线下渠道LG未进入行业排名前二十名。由此可见,LG面临的巨大压力。
LG在中国市场的渠道变化,表明其在战略或存在大的变数。如果从渠道看,向线上转移是大势所趋,但并不意味着线上转移都能取得好的销量。对家电厂商来说,不跟随趋势向线上转移肯定是死路一条,但向线上转移也未必能活下来。
这种焦灼之下,LG以退为进的策略其实是正常的。与其守在并无增量的实体店,不如通过渠道的变化节省资源,至少财务报表上也是亏损在减少。但这只是玩儿的财务数字游戏,于销量并没有明显的帮助。
LG在中国市场失势,但在全球市场仍然排在前三名第一阵营。近两年,TCL全球销量的风头盖过了LG排名第二,而LG位居第三。但值得注意的是,TCL的销量中含有一部分代工产品,如果完全以自有品牌计算,LG仍然在全球排名第二。
这种格局之下,LG一定不会死守中国市场,因为这是没有任何实质转变的。与其坐以待毙,不如主动出击求变。一旦中国市场没有任何变化甚至销量持续下滑,那么通过止损甚至退出中国市场,或许将是最好的选择。
LG能否守住中国市场,留给他们的最多还有两年时间。
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