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雷军董明珠恩怨情仇背后 智能家居冰与火的冷思考

导读: 从2012年开始,国内智能家居就处于一个快速发展的时期。对比之前的少人知晓,到现在普通消费阶层普遍了解,从这个层面看,智能家居的市场认知度大大提高了,市场容量也变得更大更广阔。但就产品与市场,如同处于一个春秋战国时期,产品品牌繁多,定位不同,高下不一。

  在今年11月的世界互联网大会上,雷军表示对和格力董明珠的“赌局”有了新的信心,雷军说:“去年我和董明珠打赌,格力1200亿,小米300亿,差4倍,今年小米800亿,他们1400亿,差距小了。再有一两年格力就输了。因为传统企业都是10%左右的增长率,而互联网刚开始玩命,是150%甚至200%地增长。”

  是的,雷军如此的底气除了来自资本实力,还有他一向超前的眼光。目前为止,雷军系资本所涉足的领域,都是被称之为“蓝海”:投资定制家居企业“丽维家”,入股文化传媒公司,涉足空气净化器等,这些都可以说是“蓝海产业”。

  而最近,雷军又与美的达成入股合作,共斥资12.66亿元购入5500万股。据了解,发行完成后,小米将持有美的集团股份为1.29%,并可提名一名核心高管为美的集团董事。一系列的动作背后,是其剑指智能家居领域“一哥”的意图,这毫无疑问又将掀起一波巨浪。

  作为中国互联网产业的一位“教父级”人物,雷军一直有着“雷布斯”的外号,如今通过美的集体的股票增发直接涉足家电业,离不开他的战略布局。对于智能家居的概念,也因为“雷布斯”的加盟而发生了一系列连锁反应,市场风向纷纷转换,智能家居顿时也变得“钱”途无量。

  “风口上”的智能家居

  从2012年开始,国内智能家居就处于一个快速发展的时期。对比之前的少人知晓,到现在普通消费阶层普遍了解,从这个层面看,智能家居的市场认知度大大提高了,市场容量也变得更大更广阔。但就产品与市场,如同处于一个春秋战国时期,产品品牌繁多,定位不同,高下不一。

  特别是今年以来,全球性大厂们在智能家居领域动作频频,为这个行业鼓起了劲。1月,谷歌就以32亿美金收购了智能温控设备制造商Nest Labs Inc,另一个巨头苹果于今年6月的全球开发者大会上推出了智能家居平台HomeKit,几乎同一时间,三星也宣布收购SmartThings加强其智能家居平台建设。

  在国内,智能家居热潮也在BAT们的引领下纷纷涉足,搭建智能家居平台系统。之后,国内的传统家电厂商也宣布加入智能家居平台,谋求互联网转型的同时,或自建或与互联网公司合作,进行智能家居领域的探索和尝试。

  在传统家居企业与IT企业对比下,笔者认为传统行业巨头具备雄厚的资金基础,也就意味着具备更强的抗风险能力,在智能家居尚未成为高利润产业之前,他们可以轻轻松松提前布局、实现先发制人。

  同时,多年的研发经验积累与核心技术领先优势,也能够让这类企业在未来的市场竞争中信心满满,顺利获取领先地位。另外,他们还具备超强的资源整合能力、销售网络及渠道、客户服务能力,如果再加上积极推进的互联网化转型思路,显然会比其他类型的企业在智能家居领域更具优势。

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