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“智能家居”从扫地机开始?中潜并购宝乐PK科沃斯IPO

导读: “消费升级”一浪接一浪,“智能家居”、“智能家电”也从概念进入现实。扫地机器人就是这股新潮流中的爆款。iRobot、戴森、小米、科沃斯等厂家的扫地机器人在越来越多的一线城市年轻人心中成功“种草”。

“消费升级”一浪接一浪,“智能家居”、“智能家电”也从概念进入现实。

扫地机器人就是这股新潮流中的爆款。iRobot、戴森、小米、科沃斯等厂家的扫地机器人在越来越多的一线城市年轻人心中成功“种草”。

“智能家居”从扫地机开始?中潜并购宝乐PK科沃斯IPO

图:目前市面上主要的扫地机器人款式

近期,国内领先的扫地机器人厂商科沃斯已经递交A股招股书;代工厂宝乐机器人也吸引中潜股份发起并购预案。

扫地机器人到底有多火?哪些公司未来的发展弹性更大?

OBM模式的科沃斯,与ODM模式的宝乐机器人有何差异?

次新股中潜股份高溢价收购转型新产业,是否折射出高估值次新股的发展忧虑和新的并购市场机会?

扫地机器人:爆款是如何炼成的?

1.1、成功量产,迎来爆发

按照国际机器人联盟(IFR)的分类,机器人一般分为工业机器人和服务机器人,工业机器人一般用于生产环境,而服务机器人一般用于生活环境。

服务机器人与工业机器人的区别在于,工业机器人的工作环境都是已知的,而服务机器人所面临的工作环境绝大多数都是未知的。因此,在技术性能方面,相比工业机器人对运行精确度的重视,服务机器人更侧重于对环境的感知能力和人机交互能力。

服务机器人,又可细分为专用服务机器人、家庭服务机器人(家用机器人)、商用服务机器人。扫地机器人就属于家用机器人的一种。

“智能家居”从扫地机开始?中潜并购宝乐PK科沃斯IPO

图:3类机器人及其应用场景

都知道“智能家居”、“智能生活”是大势所趋,但从空调、抽油烟机、冰箱到扫地、拖地、洗碗、音响,难点在于“服务连接”和“大规模量产”。

例如,“无人超市”现在还处于概念店阶段;但扫地机器人已经实现了量产。

早在2001年,家电巨头伊莱克斯(Electrolux)即首先推出三叶虫(Trilobite)智能扫地机器人;自2002 年起,iRobot公司一直致力于研发生产扫地机器人,不断在外观、节能、噪音、算法等方面进行完善,并成功凭借Roomba系列产品成为全球扫地机器人领域的领军企业。

“智能家居”从扫地机开始?中潜并购宝乐PK科沃斯IPO

图:扫地机龙头iRobot业绩、股价不断增长

iRobot在2013-2015 各财年销售额分别为4.87亿、5.57 亿和6.17 亿美元,净利润分别为0.28 亿、0.38亿和0.44 亿美元,其中2015 财年56%的销售额来自海外,家用机器人销售收入占其总收入的91%。

时下,传统家电厂商飞利浦、海尔、美的、松下,互联网公司小米也陆续进入扫地机器人领域。

1.2、渗透率低,成长空间巨大

扫地机器人、拖地机器人,明显是对人工扫地、拖地的替代。

据IFR 统计,2014年全球服务机器人市场规模约为59.7 亿美元,2010-2014年均复合增长率10.8%;增长正在加速:2015年度全球服务机器人销售额68亿美元,预计2015-2018年全球服务机器人市场总规模约394亿美元,四年年均复合增长率21.07%。

“智能家居”从扫地机开始?中潜并购宝乐PK科沃斯IPO

图:全球服务机器人销售额

而我国的服务机器人市场呈现出“起步晚、空间大”的特点。以扫地机器人为例,根据德国GFK统计数据,在我国扫地机器人总体渗透率不足1%,中国沿海地区家庭的扫地机器人渗透率为4%-5%,内陆地区家庭只有约0.4%。而根据中怡康测算,2013 年、2014 年我国机器人吸尘器销售额分别约为8 亿元、15 亿元,而截至2015 年机器人吸尘器年销售额28 亿元,销售量207 万台;中怡康预计,2017-2020 年我国机器人吸尘器市场的零售额有望保持20%的复合增长率。

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