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贾跃亭3年质押股权30次:乐视缺血子公司救

导读: 乐视手机作为乐视资金危局“导火索”和“重灾区”,可谓是问题重重。但是,乐视手机仅仅是乐视生态中的一个棋子,一棋害死全盘棋的例子在乐视的身上不断上演。

乐视的欠款风波从未间断。

乐视手机作为乐视资金危局“导火索”和“重灾区”,可谓是问题重重。但是,乐视手机仅仅是乐视生态中的一个棋子,一棋害死全盘棋的例子在乐视的身上不断上演。

贾跃亭3年质押股权30次:乐视缺血子公司救

乐视移动引发的又一次危机

6月初,有消息称,位于北京市朝阳区姚家园路的乐视大厦门前又聚集了很多讨债的供应商,而这次的目标正是乐视手机。

据悉,6月1日中午,十余位供应商在乐视大厅席地而坐,并不时高喊:“欠债还钱”。

6月5日,又有50余家供应商聚集在乐视大厦外,向乐视移动讨要拖欠了半年多的费用。

据悉,乐视移动拖欠这50余家供应商的款项累计达七八千万。谈判进行了一上午,乐视移动给出的答复是“款项将会在2018年3月还清”。

由于不满乐视回应,6月6日上午,仍有大批供应商身上贴着“乐视还钱”的字条前来要债。

而网上流传的一份《乐视移动趋区域25家提供商计提催款函》,本次前来讨债的主要是为乐视手机做促销活动的广告公司和为乐视手机做线下店建设的装修公司。催款函显示,乐视移动对这些供应商共有4654万元未结款,其中较高的未结款余额达583万元。

有供应商表示,其从去年10月开始就找乐视手机要债,可钱还是没要来。一位活动执行和店面装修服务提供商称,这已经是他第六次来到北京催款了。“我们公司在五六线城市,被乐视手机欠款100多万,你说怎么生存?”

昨日下午,A股上市公司明家联合发布公告称,公司控股子公司北京金源互动科技有限公司及控股孙公司北京金源互动广告有限公司,近日因广告合同纠纷起诉乐视网及多家乐视系公司合计拖欠广告款超6000万元。

拖延已成乐视一贯做法

从去年10月开始,乐视以“公司内部流程调整”为由拖延款项支付时间,直至11月,一则“乐视欠供应商款项”的消息不胫而走,暴露出乐视手机的资金问题。

直至此时,很多供应商才明白,乐视已经没钱了。

自此,乐视手机成为了乐视本轮庞大资金危局的导火索。5月21日,贾跃亭针对裁员事件举行了媒体沟通会,还特别提及:“乐视裁员主要集中在非上市体系,乐视手机资金不足是教训”。

虽然在危机爆发后不久,乐视贾跃亭发内部信坦承公司存在资金问题,并承诺在3-4个月内解决这个问题。但不料此事日益发酵,逐渐到了不可控的地步,甚至引发了多米诺效应。

除了屡次传出乐视融资难,甚至资金链断裂的消息,包括乐视手机在内的各个子生态也都受到不同程度的牵连,纷纷陷入了长期的资金困局。

缺钱牵连众多业务

距离贾跃亭辞去乐视网总经理职务已时过半月,同时,这距其开出的“处方” 也已时过半月。

但是,他开出的“处方”却依然无效,还是导致了大批讨债者的上门。而此前乐视网、乐视控股、乐视体育、乐视美国分公司等多个乐视系公司,以及乐视入股的酷派、易到等都被爆出大裁员。

贾跃亭3年质押股权30次:乐视缺血子公司救


“生态化反”即通过“内容+终端+应用”打通7个并不相关垂直业务,然后通过整合让各个垂直业务相互发生“化学反应”,最终形成乐视独有的“生态圈”。

但是,就目前而言,在这7大生态中,已有一半生态区“沦陷”,涵盖手机生态、内容生态、体育生态、汽车生态这4大生态。

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