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互联网家装是摊煎饼 传统家装是做肉夹馍?

导读: 兴起了不足3年的互联网家装,少则在几个城市完成插旗,多则在全国开设了二三十家分公司,但是对比各自的业绩来看,现阶段只有广度,而远远缺乏深度运营,可以理解为一个摊煎饼。

最近为了4月7日即将举办的“2017中国家装产业未来领袖峰会”,集中精力在搞中国家装产业50强榜单,也跟很多业内人士做了沟通与交流,最后得出来一个结论:互联网家装都是摊煎饼,传统家装是做肉夹馍。仔细想想,好像也是这么回事。

为什么会得出“互联网家装是摊煎饼,而传统家装是做肉夹馍”的总结?其实,中国家装产业的品牌集中度低、市场极其分散的现状依然没有大的改观,这点大家有目共睹。兴起了不足3年的互联网家装,少则在几个城市完成插旗,多则在全国开设了二三十家分公司,但是对比各自的业绩来看,现阶段只有广度,而远远缺乏深度运营,可以理解为一个摊煎饼。相比较于互联网家装,传统家装大都是区域化公司,中国家装产业一直缺乏全国化家装公司,都是区域化品牌。

当然,至于摊煎饼好,还是做肉夹馍好,没有绝对的对与错,只有角度和打法不同。所以,也不用纠结于哪种打法好。但是,有一点不变的是,无论哪种打法,都需要深度运营与精耕细作,这也印证了亿欧此前的观点,2017年家装产业的关键词是精耕细作。立足长远,就会发现,这点显得更为重要。

再来对比时间轴来看,自从2014年,互联网家装开始萌生,2015年,互联网家装经历了资本的强力助推,一批公司顺势而为,靠着不太成熟的项目拿到了不同程度的认可,大家开始了“资本战”;2016年,资本开始回归理性,大家迅速从资本战转移至营销之战,各种姿势各种招,各种澎湃各种飘,纷纷展开了营销拉锯战;2017年,有不少公司开始意识到新问题,互联网家装最需要深度运营,单纯依靠营销注定没有未来,交付和品质才是家装产业创新的核心根基。

未来家装行业的竞争核心不是依靠资本,更不是营销,更多是品质和交付,安心做好每一个工地。所以,大家又回到了修炼内功的阶段,这应该算是正确的发展路线。

互联网家装尚未真正进入成熟阶段,仍然面临很多问题需要破解,所有的商业模式最后都需要落地,我们不能否认,互联网家装为家装产业注入了很多科技创新的活力,所以,注重品质和交付是做好家装的基础标准,我们依然要关注新科技、新理念对家装产业带来的改变,不注重交付和品质的家装企业可能会成为鸡肋,但是不注重科技创新的家装企业可能会无法实现更大的升级与突破。

某种程度上讲,家装产业依然会在困惑中周旋一段时间,所以,摸着石头过河的阶段,不要太保守,故步自封,还是那句话,没有哪个国家是通过“闭关锁国”的政策发展壮大的,反倒是永远都有踩不完的坑,最后成为了炮灰,因为闭关锁国远远不如改革开放发展更快更好更强。

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