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坚果CEO:我在智能投影行业的这两年

导读: 2014年8月,火乐科技创始人胡震宇找到陈兴博,希望他为坚果做设计。不过经过投资人的撮合,陈兴博放弃了另外一份高薪职位,直接加入了火乐科技,并最终担任CEO。

OFweek智能家居网讯:初次见到陈兴博是在今年1月份的一次活动上,而我再次同他坐在一起畅谈坚果(火乐科技),却到了3月中旬。陈兴博很忙,从知名设计师转身成为创业公司CEO,虽然陈兴博认为自己并没有转行,但是角色的转换,完全改变了他的日常作息。“刚开始做CEO的时候,睡眠时间经常不超过4个半小时,每天70%的工作用来挖人才,70%的时间做设计,多出来的40%是晚上补回来的。”

虽然在设计上经验丰富,也获得过设计届的众多奖项,但陈兴博坦言,做CEO需要精通太多东西,不光要精通设计,供应链、人力行政、运营管理都需要精通,这也是前期忙碌的主要原因。

加入火乐科技:从设计师到CEO

在加入火乐科技(后文简称坚果)之前,陈兴博有尝试创业,但以失败告终,也为不少公司做设计,见证了很多公司的兴衰。2014年8月,火乐科技创始人胡震宇找到陈兴博,希望他为坚果做设计。不过经过投资人的撮合,陈兴博放弃了另外一份高薪职位,直接加入了火乐科技,并最终担任CEO。

回忆加入坚果,陈兴博笑称自己被老胡骗进来的,“他跟我说账上是打平的,但是我进来第一件事就是查账,发现欠了几百万,他说能卖三四千台,我一查当年卖了2700台。但是呢,我个人比较看好家用投影这个方向,加上投资人的推波助澜,我决定要做好这件事。“

虽然接手时是亏损状态,但陈兴博承认做硬件不得不经历很多“坑”,“说实话,老胡在前期做了很多贡献,他是做技术出身,对硬件比较懂,做一款新型投影,里面的坑自然也少不了,包括系统也用过Linux,后来换的安卓。所以如果没有他去试错,我来了也白来。”

有了软硬件的铺垫,陈兴博在进入坚果后就开始了产品的重新定义,最明显的一点,就是在外形上跟市场上的竞品产生了差异。

设计源自产品定义

事实上,投影并不是一个新兴的品类,此前爱普生、松下、索尼等老牌科技公司都有商用投影产品,但是近年来人们对生活品质的要求提升,配备着安卓系统的智能投影出现在市场上,市场份额也逐渐提升。陈兴博认为,智能投影的兴起其实是使用场景的改变,既然投影从办公工具变成家用电器,那外形上就不能跟商用投影相似,而是需要高颜值,融入家庭环境。

谈到产品外形,陈兴博表示大家对设计有不小的误解,一般人都以为设计就是产品出来了,然后请人设计外形,但其实好的设计是需要对产品从头到尾额彻底改变的。

“坚果投影的外形有很多圆形设计,有人以为这款产品就是换了个圆形的外壳,但其实我们从里面的电路板就做了改造,否则是做不出圆形的,这一定都是提前规划好的,而这些规划来自于最初的产品定义,产品是走高端还是低端,给谁用的,在什么场景下用的。而在产品定义之上,是公司的战略规划,团队是想做哪个市场,老人、儿童还是女性用户。如果把设计分离着做,即使请来国际设计大师也无能为力。”陈兴博说到。

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责任编辑:Eric
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