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大佬养成记:方洪波如何一步步变成中国最成功的职业经理人

导读: 方洪波是最成功的中国第一代职业经理人之一,但他的成功绝对不是必然发生的。他的故事可以让你了解职业经理人这个人群独特的奋斗和隐忍——他们需要完成自我身份的确认,也要懂得在危险的君臣关系当中保持克制,并最终找到一种体面的方式离开。

OFweek智能家居网讯:1992年,一位拥有明朗笑容和乌黑短发的安徽青年花了五元钱从广州火车站坐上了驶向佛山市北滘镇的大巴车。他刚刚辞掉了一份待遇优厚的“铁饭碗”,只身来到中国的南方,他的名字叫方洪波。从华东师范大学毕业后,他被分配到中国第二汽车制造公司位于湖北深山中的工厂,在那里度过了五年浑浑噩噩的平淡时光。在读到一篇轰动一时的、名为《东方风来满眼春——邓小平同志在深圳纪实》的长篇通讯后,方洪波决定扭转自己的命运。这篇文章的作者是陈锡添,曾经就职于方洪波所在的这座工厂,并成为了1992年时任国家最高领导人邓小平发表南巡讲话期间的贴身记者。25岁的方洪波受到触动,他那时只有一个念头,要到邓小平南巡的地方去。

方洪波此前从未听说过北滘镇。当时这里与中国大部分的乡镇并无两样,落后贫穷、遍布荒凉。只是因为它距离深圳仅有百公里之遥。邓小平开始在中国实行改革开放后,深圳成为了商品经济的首个实验区。玩具企业和跑步鞋制造商最先将大型工厂设在那里,工人也纷纷迁移到这个新兴崛起的城市。周边的一些乡镇企业闻风而动,包括方洪波即将到达的工厂。

那一年的深秋炎热如暑。方洪波背着行李步行了很长一段碎石路,最终来到了一个叫做美的工业城的地方。他冲上集团大楼办理入职手续,几趟上下之后,早已汗流浃背。不过从这一天开始,这位不甘平庸、而且雄心勃勃的年轻人在中国开启新历史的地方获得了一份工作——他成为了这家生产台式电风扇的乡镇企业的内刊《美的报》的编辑。

方洪波在起初的几年当中仍然只是一个忙碌的小人物。他要完成报纸日常的编写任务,还需要应付总结报告、领导发言一类的冗繁工作,并且时常用“内心流淌出来的文字去抵抗初到改革热土珠三角的种种不适和不快乐”。他给自己起了一个表明文人气质的笔名,叫做“二水”。

三年之后,方洪波迎来了转机。在一次出差中,他站出来发表了一番对公司现状的不同看法,引起了创始人何享健的注意,并由此开始获得提拔。何享健也对其进行了历时近十年的培养和打磨——从广告科的经理到营销公司的总裁,再到美的集团最大业务板块空调事业部的总经理。

2012年,70岁的何享健选择退居幕后。方洪波脱颖而出,成为美的集团股份有限公司的董事长兼总裁,其个人持股2.14%,是除何氏家族以外最大的个人股东。何享健依然控制着美的集团绝大多数的股权,他的儿子亦是董事会成员。但该公司称,父子二人并不参与公司的决策与治理,充分放权予以方洪波为首的经理人团队。这也成为华人家族企业至今最被津津乐道的交班故事。

如今正是方洪波的荣耀时刻。他执掌的公司在2016年进入了《财富》世界500强榜单,位居第481位;并以222亿美元的营业收入跻身全球最大的家电公司之列。这也是历史上第一家进入该榜单的中国白色家电公司。美的也是当今最具赚钱能力的家电企业,按照其2015年税后净利润127亿元计算,该公司每天能够净赚3,500万元。这意味着美的集团一天所赚的钱比近四成的中国A股上市公司一年的盈利还多。更重要的是,美的正在试图成为一家真正意义上的全球性公司。为此,他们刚刚展开了一轮引人注目的收购。去年,美的获得了日本家电巨头东芝公司的白电业务,还购买了意大利中央空调制造商Clivet 80%的股份。最重要的一笔是美的收购了德国工业王冠上的一颗宝珠——库卡。该公司从事机器人制造,被认为是德国“工业4.0”的领军者。

方洪波是最成功的中国第一代职业经理人之一,但他的成功绝对不是必然发生的。他的故事可以让你了解职业经理人这个人群独特的奋斗和隐忍——他们需要完成自我身份的确认,也要懂得在危险的君臣关系当中保持克制,并最终找到一种体面的方式离开。大多时候,这种故事都有一个美妙的开局,但是在方洪波全面接手公司的初期,他看起来正要陷入灾难。

摄影:Forbes Conrad

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责任编辑:Eric
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